本文針對(duì)大體積混凝土的性質(zhì)特點(diǎn),分析產(chǎn)生溫度裂縫的原因,根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)提出了一些有效的控制對(duì)策。...
祁連山與中材合作之后,將獲得戰(zhàn)略和資金上的雙重支持,隨著政府控制水泥產(chǎn)能,下一步的擴(kuò)張方式將以并購(gòu)為主,祁連山有實(shí)力、有意愿展開(kāi)對(duì)甘青地區(qū)水泥市場(chǎng)的整合。...
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本文敘述水泥生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的主要有害氣體的危害及其實(shí)用防治措施。...
在對(duì)滑坡的成因機(jī)制分析的基礎(chǔ)上,采用理正軟件對(duì)滑坡的各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)價(jià),并根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果,采用抗滑、錨固、排水相結(jié)臺(tái)的綜合治理方案系統(tǒng)。...
自從2008年5月12號(hào)以來(lái),北川這個(gè)地名對(duì)于國(guó)人來(lái)講就成為一段無(wú)法忘卻的悲愴,無(wú)數(shù)鮮活的生命恰如地震中的樓房一樣轟然倒塌,數(shù)不清的家庭也隨著地殼間的擠壓碰撞而被肢解甚至粉碎。...
在水泥生產(chǎn)行業(yè),提起節(jié)能降耗,都非常重視新型干法窯的推廣應(yīng)用、重視節(jié)能磨機(jī)及其系統(tǒng)的選用與優(yōu)化、重視低溫余熱發(fā)電的建設(shè),而對(duì)水泥(熟料)的粒度控制在節(jié)約能源、減少二氧化碳排放、降低原料消耗以及增加混合材摻量等方面的重要作用,只有少數(shù)企業(yè)開(kāi)始有較深的認(rèn)識(shí)。其實(shí),通過(guò)改善水泥的粒度,節(jié)能減排與降耗的潛力是非常巨大的。...
2010年1月17日,重慶齒輪箱公司董事長(zhǎng)姜海峰一行到海螺集團(tuán)拜訪(fǎng)。海螺集團(tuán)董事長(zhǎng)郭文叁,副總經(jīng)理紀(jì)勤應(yīng),海螺水泥副總經(jīng)理汪鵬飛及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人等接待了客人一行。...
2009年,中國(guó)水泥行業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中反其道而行,在4萬(wàn)億投資的拉動(dòng)下供需總量和利潤(rùn)均有大幅度的提高,同時(shí)也遭遇了產(chǎn)能過(guò)剩的威脅,國(guó)家及時(shí)多次發(fā)文限制產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能,水泥行業(yè)開(kāi)始走上了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之路。在世界經(jīng)濟(jì)遭遇重創(chuàng)之際為何中國(guó)水泥市場(chǎng)可以繼續(xù)取得良好的成績(jī)?2010年中國(guó)水泥市場(chǎng)又將面臨怎樣的挑戰(zhàn)與機(jī)遇?...
1月12日,通達(dá)中國(guó)水泥萬(wàn)里行團(tuán)隊(duì)結(jié)束了對(duì)重慶天助水泥的技術(shù)交流和媒體采訪(fǎng)活動(dòng)之后,風(fēng)塵仆仆奔赴四川,來(lái)到了四川省星船城水泥股份有限公司(一下簡(jiǎn)稱(chēng):星船城),公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王思中率公司領(lǐng)導(dǎo)班子盛情接待了萬(wàn)里行團(tuán)隊(duì)一行,并接受了媒體的專(zhuān)訪(fǎng)。...
通達(dá)中國(guó)水泥萬(wàn)里行活動(dòng)在重慶之行中意外得到消息,據(jù)說(shuō)曾策劃金隅水泥香港上市的瑞銀投資這一次又將目光朝向了重慶水泥企業(yè)。 ...
貴州烏江水泥廠(chǎng)是老牌國(guó)有企業(yè),它的變化反映了貴州水泥行業(yè)最新的發(fā)展現(xiàn)實(shí) 前烏江水泥標(biāo)號(hào)P.O42.5最新的出廠(chǎng)價(jià)在380元/噸左右,部分反映這種旺盛的需求狀況。這種需求不僅使得烏江水泥在激烈競(jìng)爭(zhēng)中維持下來(lái),...
近幾年來(lái),重慶、四川、陜西、河南、內(nèi)蒙等省、市、自治區(qū)固定資產(chǎn)投資快速增長(zhǎng)、拉動(dòng)水泥需求旺盛。就在本土企業(yè)建設(shè)新型干法水泥線(xiàn)的熱情十分高漲之際,中西部地區(qū)卻掀起了一股水泥集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張的狂潮,僅國(guó)家重點(diǎn)支持的全國(guó)性大型水泥企業(yè)12家中就有9家爭(zhēng)先恐后進(jìn)入中、西部地區(qū)投巨資建大線(xiàn)、收大廠(chǎng),打破了本地水泥市場(chǎng)平衡,至使本地水泥產(chǎn)能疊加增長(zhǎng),市場(chǎng)消化不良呼聲大起,水泥產(chǎn)能過(guò)剩,為何水泥集團(tuán)還要強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張?...
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