7月23日，金隅冀東水泥陽泉太原區(qū)域召開2025年半年度工作會暨各公司職工代表大會。會議傳達學習了金隅集團和冀東水泥半年度工作會議精神，總結區(qū)域上半年工作，安排部署下半年重點任務。區(qū)域黨委書記閆海峰、各公司領導班子、職工代表、太原營銷相關人員、重點崗位人員等共計330余人分別在主會場和視頻分會場參加會議。會議由陽泉冀東副經(jīng)理張明忠主持。

閆海峰在總結講話中回顧了2025年上半年區(qū)域各公司亮點工作，深入分析了當前所面臨的市場形勢和存在的問題，提出了區(qū)域未來一段時間的發(fā)展規(guī)劃，并對下半年各項工作提出明確要求。

閆海峰指出，下半年要緊緊圍繞集團“一高雙贏三統(tǒng)籌”工作要求，以“高質量發(fā)展突破年”為主題，聚焦“保效益、優(yōu)布局、穩(wěn)增長”重點工作任務，持續(xù)推動“愛金隅 建新功”主題實踐活動，全面落實金隅集團和冀東水泥半年度工作會精神，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，全力構建“一區(qū)雙核三新四化、多點支撐、協(xié)同發(fā)展”新格局，全力以赴完成全年目標任務，以優(yōu)異成績向集團成立70周年獻禮。

靶向拓市，點燃高質量發(fā)展引擎

要多措并舉穩(wěn)定市場份額，堅定不移推動常態(tài)化錯峰生產(chǎn)政策，加強與營銷公司緊密合作，建立多方合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補；要創(chuàng)新驅動拓寬市場渠道，充分圍繞自身優(yōu)勢，結合市場需求和產(chǎn)品應用場景，大力開發(fā)新產(chǎn)品，打造差異優(yōu)勢；要做優(yōu)服務，保障客戶粘性，通過深入市場調研、建立快速響應通道等方式，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結構，加強產(chǎn)品質量管控，為客戶提供全方位、個性化的服務；要持續(xù)在延鏈、補鏈、強鏈上下功夫，提升企業(yè)核心競爭力。

精準施策，激活高質量發(fā)展動能

要搶抓政策紅利賦能轉型，密切跟蹤各層面政策動態(tài)，強化研究分析，及時爭取各項政策紅利；區(qū)域及企業(yè)要主動作為，制定激勵機制；要深化物資集采控降成本，充分發(fā)揮區(qū)域物資龍頭作用，強化聯(lián)動和信息協(xié)同共享，形成合力，以量換價；要深化精益管理鍛造內核，樹立決勝在工廠的經(jīng)營理念，圍繞冀東水泥“成本費用再降控 效能效率再提升”專項行動，從生產(chǎn)、設備、質量、財務等各個環(huán)節(jié)入手全方位降本增效；要攻堅重點工作增效破局，切實壓實主體責任，以全力攻堅姿態(tài)推進各項重點工作落地見效；要從安全環(huán)保管理、依法合規(guī)運行、從嚴監(jiān)督執(zhí)紀等方面，嚴守紅線底線，筑牢企業(yè)發(fā)展基石。

強根鑄魂，筑牢高質量發(fā)展根基

要深化體制機制的改革和創(chuàng)新創(chuàng)效激勵機制，壓緊壓實黨建責任，持續(xù)創(chuàng)新“黨建+”模式，優(yōu)化黨建考核評價體系，持續(xù)推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營、技術、安全環(huán)保深度融合；要提升宣傳質效凝聚合力，充分用好內部公眾號、視頻號宣傳載體，強化與外部行業(yè)、地方媒體合作，展示企業(yè)先進技術、環(huán)保成果、社會責任；要錘煉過硬作風強化執(zhí)行，在執(zhí)行效能、作風紀律上加強管理，推動上級各項決策落地；要建強人才隊伍支撐發(fā)展，從機制建設、能力提升、人才選用等方面，構建“選育用留”全鏈條人才培養(yǎng)體系，以科學用人激活隊伍干事創(chuàng)業(yè)的內生動力。

職代會上，各公司聽取并審議通過了2025年半年度《行政工作報告》《安全生產(chǎn)工作報告》《業(yè)務招待費使用情況報告》，通報了2025年半年度意識形態(tài)安全和輿情風險研判情況。

嵐縣金隅經(jīng)理高長春、陽泉冀東設備管理部部長王立增、山西金隅生產(chǎn)運行部部長李永政三位同志，代表區(qū)域上半年取得突破性工作的部門作表態(tài)發(fā)言。