[臺灣水泥股份有限公司]臺泥轉(zhuǎn)型TCC Group Holdings，布局全球，水泥業(yè)務(wù)不再主導(dǎo)，邁向四足鼎立的多元化收入新時代。
臺泥今 (21) 日召開股東會，正式宣示有 78 年歷史的臺灣水泥股份有限公司，經(jīng)過七年積極低碳轉(zhuǎn)型面向國際，將走向集團(tuán)控股公司，英文名稱從 Taiwan Cement Corporation 改為 TCC Group Holdings，總共跨足 11 種產(chǎn)業(yè)布局全球 13 個跨國市場。臺泥董事長張安平指出，60 年前臺泥是一間單純的水泥供貨商；60 年后的現(xiàn)在已晉升為致力低碳建材、資源循環(huán)與綠色能源的環(huán)境工程公司。張安平指出，臺泥已長出除了”臺灣”及”大陸”以外的”歐非”及”新能源”，形成撐起臺泥營收的「四只腳」；張安平形容，「2023 年臺泥已交出一份收入多元、風(fēng)險分散、創(chuàng)新綜效、充分金流的四足鼎立、健康穩(wěn)健的財務(wù)報表?！?/p>
2017 年，臺泥主要營收超過八成仍來自兩岸水泥市場，成為撐起臺泥的兩只腳，張安平指出，那時候已經(jīng)隱約看到大陸市場可能在觸及高峰后進(jìn)入平原期，于是著手布局兩岸以外的市場，首先與土耳其 OYAK 成立合資公司，再透過葡萄牙 Cimpor 順利在非洲取得超低碳替代原燃料，以鍛燒黏土替代熟料制成超低碳水泥的技術(shù)領(lǐng)先全世界水泥行業(yè)， 2023 年獲利表現(xiàn)中，已有 45% 來自歐洲低碳水泥的貢獻(xiàn)。 去年 11 月底，臺泥決定擴(kuò)大投資歐亞非低碳水泥市場，? 土耳其與歐洲非洲國際化布局，無疑為臺泥營運(yùn)開創(chuàng)穩(wěn)健的第三只腳。 至于這六年來臺泥積極投入的綠色能源、儲能案場、智能電網(wǎng)及高功率三元鋰電池，張安平認(rèn)為「這些支撐與延續(xù)人類未來文明的新能源事業(yè)，是臺泥向未來延伸的觸角，除了帶來穩(wěn)定獲利，也讓臺泥累積了許多項(xiàng)跨領(lǐng)域的專利與技術(shù)，未來在減碳與能源的競爭中，可立于不敗之地?！顾稳?新能源領(lǐng)域會是支撐臺泥完成蛻變、徹底從歷史角色中脫胎換骨、撐起一個全新臺泥的第四只腳。
張安平也特別舉例全球第一個推出手持移動電話的 MOTOROLA ，2011 年公司被拆分出售以及日本知名企業(yè) TOSHIBA，2023 年結(jié)束在東京證交所 74 年掛牌交易，寓意臺泥要永續(xù)經(jīng)營須緊盯世界、科技與社會的變化。張安平指出，在臺灣遭逢 7 級強(qiáng)震后，需要重新開拓道路與重建家園時，依然需要水泥的支撐，如同一萬兩千年前的人類，水泥依舊是人類文明的黏著劑，是構(gòu)筑下層基礎(chǔ)最值得信賴的建材。而在碳有價時代，低碳建材將成為臺泥主要競爭力。張安平認(rèn)為卜特蘭水泥發(fā)明兩百年后的此時，只剩下兩種水泥產(chǎn)業(yè)：一種是心存觀望，還停留在昨天的水泥業(yè)者，還在拚產(chǎn)量；一種是展望明天，篤定一直走下去的水泥業(yè)者。
臺泥總經(jīng)理程耀輝在今日股東會上說明，臺泥是透過歐洲的荷蘭控股新能源的 NHOA 公司，以及土耳其葡萄牙與非洲的公司，設(shè)在荷蘭就是希望能夠規(guī)避匯率的風(fēng)險，就是自然避險，所以雖然土耳其這幾年有通貨膨脹跟匯率影響，經(jīng)過臺泥設(shè)計，對整財務(wù)上的影響都是可控的。在完成土葡擴(kuò)大持股交割后，程耀輝指出臺泥正式在全球建立四大水泥基地，對臺泥帶來了穩(wěn)定的凈現(xiàn)金流入。程耀輝表示，荷蘭已經(jīng)成為臺泥海外發(fā)展的一個新的控股平臺，發(fā)展低碳水泥，歐洲儲能和充電樁業(yè)務(wù)，目前歐洲的儲能業(yè)務(wù)，分別在澳洲英國美國南美洲秘魯，充電站分別集中在意大利法國西班牙葡萄牙。同時在臺灣的臺泥儲能業(yè)務(wù)，最近也進(jìn)一步擴(kuò)展到，荷蘭及大陸的杭州，和我們在歐洲的新能源公司相輔相成。
程耀輝解釋：「以部門別營收來看，在 2022 年臺泥合并營收是 1139 億元臺幣，其中兩岸水泥占 68%，能源及電力占 29%，其他占 3%。來到 2023 年，如果土葡投資，我們以擬制性回溯的合并報表來看，臺泥合并營業(yè)額，就會變成接近 1600 億元臺幣，其中兩岸水泥的占比，降至 43%，土葡水泥占 31%，能源及電力占 24%。原本預(yù)期在 2025 年，臺泥希望兩岸水泥營收占比能降低至 50%，但臺泥兩岸水泥營收占比已經(jīng)在 2023 年的擬制性回溯合并報表中，體現(xiàn)達(dá)標(biāo)。透過營收結(jié)構(gòu)多元化，降低對單一市場波動的影響，提升營運(yùn)的彈性和應(yīng)對能力，也增加了臺泥多元收入的穩(wěn)定性。如果合并營收以地區(qū)別來看，大陸營收占比將會從 2022 年的 44% 降到 2023 年擬制性報表下的 25%，臺灣營收占比會從 2022 年的 53% 降至 2023 年的 40%。」程耀輝分析，在臺灣臺泥擁有兩座水泥廠市占率 32%，在大陸地區(qū)我們有 15 座水泥廠市占率是 1.69%，土耳其 7 座水泥廠市占率 16%，葡萄牙 3 座水泥廠市占率超過 50%，而且產(chǎn)能利用率不到一半，這也意味著臺泥在葡萄牙，結(jié)合非洲的低碳水泥原料，有足夠的產(chǎn)能實(shí)力。
原標(biāo)題：臺泥宣布轉(zhuǎn)型 TCC Group Holdings，不偏重兩岸水泥 未來收入多元且「四足鼎立」
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