2013年華新水泥取得歸屬母公司所有者凈利潤11.8億元，同比增長112.47%，超越2011年的盈利水平創(chuàng)歷史新高。

全業(yè)務(wù)板塊均實現(xiàn)較好發(fā)展

　　2013年華新水泥的所有業(yè)務(wù)板塊均實現(xiàn)良好發(fā)展，水泥熟料、混凝土、骨料銷量的大幅增長抵消水泥產(chǎn)品售價的下滑，同時混凝土產(chǎn)品售價較2012年同比大幅提升，水泥、熟料熱耗、電耗同比下降，水泥成本同比下降8.42%，由此帶來公司盈利水平大幅提升；環(huán)保業(yè)務(wù)盡管投資計劃實現(xiàn)比例較低，但環(huán)保總處置量完成目標(biāo)的97%；同時公司在國際化發(fā)展方面實現(xiàn)里程碑式發(fā)展，塔吉克斯坦亞灣3000t/d水泥熟料生產(chǎn)線項目建成投產(chǎn)。

　　2013 年華新水泥實現(xiàn)水泥和熟料銷售總量5,103.39 萬噸（財務(wù)口徑），同比增長20.52%；銷售商品混凝土664 萬方，同比上年遞增83%；銷售骨料355 萬噸，同比上年遞增74%；環(huán)保業(yè)務(wù)處置總量50.01 萬噸，同比上年遞增156%。

　　報告期內(nèi)，公司水泥、混凝土、骨料產(chǎn)能均有所增加，水泥產(chǎn)能增加465萬噸，超過5100萬噸；混凝土產(chǎn)能新增510 萬方至2205 萬方，骨料產(chǎn)能新增600 萬噸至950 萬噸。2013年公司水泥、混凝土產(chǎn)能發(fā)揮率進一步提升，水泥由2012年的91%提高至99.8%；混凝土由2012年的21.4%提升至30.1%；骨料產(chǎn)能發(fā)揮率有所下降。從不同產(chǎn)品分布的毛利率來看，混凝土業(yè)務(wù)毛利率有所下降，主要是由于原材料成本大幅增加所致。

發(fā)展方向調(diào)整，環(huán)保業(yè)務(wù)提升至首位

　　2013年報中顯示公司未來戰(zhàn)略確定為以環(huán)保為主，水泥及裝備等業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展；混凝土業(yè)務(wù)重點轉(zhuǎn)移，有規(guī)模擴張轉(zhuǎn)為已有規(guī)模的經(jīng)營提升。從2013年年內(nèi)公司募集資金項目變更情況也可以看出，對于計劃的25個混凝土攪拌站項目均有變更，這些項目的變化有兩種情況，一種是將投資自建項目變更為資產(chǎn)收購；另一種是改變混凝土業(yè)務(wù)的物流運營方式，將原先計劃的自建物流模式改變?yōu)榈谌轿锪髂Ｊ健?

　　同時從公司的環(huán)保項目建設(shè)力度來看，報告期內(nèi)，公司環(huán)保業(yè)務(wù)實現(xiàn)了“從點到面”、“從湖北省內(nèi)到省外”的發(fā)展，2013年，公司武漢陳家沖（2*500 噸/日）、赤壁（500 噸/日）、株洲（250 噸/日）、奉節(jié)（250 噸/日）等4 個生活垃圾生態(tài)化處置環(huán)保項目建成投產(chǎn)或試生產(chǎn)；珠海（1000 噸/日）、信陽（800 噸/日）、南漳（800 噸/日）、鄂州（500 噸/日）、應(yīng)城（250 噸/日）、房縣（250 噸/日）、攸縣（200 噸/日）等9 個生活垃圾生態(tài)化處置項目、及武漢龍王嘴污水廠二期（400 噸/日）市政污泥環(huán)保處置項目開工建設(shè)；成功簽約武漢長山口、湖北羅田、黃岡、棗陽、十堰、秭歸、四川萬源、廣東羅定等生活垃圾、武漢南太子湖和廣東江門市政污泥等12 個環(huán)保處置項目。另外，從公司長期資產(chǎn)投資的變化中也可以看出，在發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的情況下公司對于環(huán)保業(yè)務(wù)做出了較大的投資提升。

　　2013年公司實際發(fā)生投資額占原計劃的62%，結(jié)構(gòu)上產(chǎn)品分布表現(xiàn)差別很大：水泥及熟料分布完成率達(dá)到103%；混凝土及骨料完成計劃的84%，對混凝土規(guī)模擴張減緩，而骨料業(yè)務(wù)投資持續(xù)增加；環(huán)保業(yè)務(wù)投資僅完成計劃的13%，主要因為項目建設(shè)所需資源要求很高，進度上有所滯后。2014年長期資產(chǎn)投資預(yù)算繼續(xù)調(diào)低混凝土及骨料業(yè)務(wù)預(yù)算額度，同時根據(jù)2013年實際投資情況適當(dāng)調(diào)低環(huán)保業(yè)務(wù)投資預(yù)算額度。盡管公司仍對環(huán)保業(yè)務(wù)抱有最大期望，但是從實際發(fā)展情況來看，水泥企業(yè)發(fā)展環(huán)保業(yè)務(wù)困難重重，華新水泥一旦沖破這些阻礙將成為國內(nèi)乃至國際上水泥企業(yè)發(fā)展環(huán)保業(yè)務(wù)的領(lǐng)軍人物，但其中需要多方面因素的配合，如果主要影響因素?zé)o法改變預(yù)計2014年華新水泥在環(huán)保業(yè)務(wù)上的投資預(yù)算又將無法落至實處。