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榜上有名!魚峰集團(tuán)黨建案例獲評國企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例!

廣西魚峰集團(tuán) · 2024-08-28 22:13

近日,《國企黨建研究》公布了第五屆國企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例名單,魚峰集團(tuán)黨委《以“133”工作法促進(jìn)企業(yè)黨建與中心工作深度融合》成功入選。這是魚峰集團(tuán)黨建工作案例首次獲得“國”字號榮譽(yù)。

據(jù)悉,此次征集推選活動由中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會擔(dān)任指導(dǎo)單位、中國企業(yè)管理研究會企業(yè)黨建研究院擔(dān)任支持單位、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會企業(yè)黨建工作委員會和《國企》雜志聯(lián)合主辦。魚峰集團(tuán)黨委從1200多個案例中脫穎而出,入選第五屆國企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例名單。

近年來,面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和水泥市場新常態(tài)“兩個新常態(tài)”的壓力,魚峰集團(tuán)黨委創(chuàng)建了“凝聚”黨建品牌體系,切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,立足中心工作精準(zhǔn)切入,通過“133”工作法(即強(qiáng)化一個引領(lǐng)、落實三個保障、善用三個載體),突出服務(wù)中心工作的融合性和實效性。

強(qiáng)化“1”個引領(lǐng)

魚峰集團(tuán)黨委強(qiáng)化頂層設(shè)計,提出了“政治建企、作風(fēng)興企、業(yè)務(wù)強(qiáng)企”“三企”工作方針。公司黨委把政治建設(shè)擺在首位來抓,持續(xù)加強(qiáng)班子建設(shè),要求各級黨組織負(fù)責(zé)人在提高政治站位上率先垂范作表率,發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,使各級黨組織任何時候任何地方都能成為穩(wěn)隊伍、穩(wěn)人心,凝聚廣大干部職工力量的“主心骨”,黨建號召力不斷彰顯。

落實“3”個保障

“黨建工作責(zé)任機(jī)制”保障。充分用好公司生產(chǎn)經(jīng)營“三會”制度(即季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會、月度經(jīng)營協(xié)調(diào)會、月度生產(chǎn)協(xié)調(diào)會),做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同推進(jìn)。

“黨建工作考核機(jī)制”保障。發(fā)揮好黨建考核“指揮棒”作用,出臺實施季度性檢查工作方案和年度黨建工作考核方案,并與組織績效、個人績效掛鉤,形成“年度統(tǒng)考、季度小考、月度兌現(xiàn)”的全方位立體化考核機(jī)制。

“黨建工作效能機(jī)制”保障。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,將黨建考核和業(yè)務(wù)結(jié)合起來,作為績效分配、評優(yōu)評先的重要依據(jù),做到負(fù)面警示與正面激勵相結(jié)合,壓力與動力相結(jié)合,以檢查促整改,抓規(guī)范促管理,轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能。

善用“3”個載體

“書記領(lǐng)辦”打頭陣,緊盯發(fā)展問題融入中心發(fā)揮作用。多舉措落實“頭雁提升”行動,各級黨組織書記帶頭領(lǐng)辦公司發(fā)展重點(diǎn)項目,牽頭負(fù)總責(zé),堅持目標(biāo)導(dǎo)出、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,精準(zhǔn)施策,強(qiáng)化調(diào)度。

近年來,“書記領(lǐng)辦”項目已成為魚峰集團(tuán)解難紓困的“助推器”,僅2023年各黨組織書記領(lǐng)辦項目共21項,完成20項,完成率達(dá)95%,順利解決了北海魚峰2#磨機(jī)技改、礦渣水泥銷售等多項事關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的重大問題。

“黨員領(lǐng)跑”當(dāng)先鋒,緊盯堵點(diǎn)問題融入中心發(fā)揮作用。通過開展“黨員領(lǐng)跑”生產(chǎn)經(jīng)營項目攻堅隊活動,在攻堅克難、破解堵點(diǎn)問題上跑出加速度,示范引領(lǐng)帶動全體職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力持續(xù)增強(qiáng)。

2023年,公司成立的27支“黨員領(lǐng)跑”生產(chǎn)經(jīng)營項目攻堅隊,在生產(chǎn)管理、技術(shù)攻關(guān)、降本增效、質(zhì)量管理、銷售提量穩(wěn)價、安全環(huán)保管理等方面出實招、破難題,凸顯了攻堅隊的“尖刀”作用,有力促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。

“勞動競賽”提質(zhì)效。以勞動競賽作為另一個重要切入點(diǎn),充分調(diào)動廣大干部職工熱愛本職、精于生產(chǎn)、創(chuàng)新管理、改進(jìn)服務(wù)、提高效率的工作熱情。

2023年,公司組織各單位圍繞熟料標(biāo)煤耗、熟料綜合電耗、水泥綜合電耗、熟料 28 天抗壓強(qiáng)、產(chǎn)品裝車度等關(guān)鍵指標(biāo)或重要環(huán)節(jié)展開攻堅,共兌現(xiàn)獎勵金額174.95萬元,有力推動各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)不斷優(yōu)化提升,為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了有利條件。

近年來,魚峰集團(tuán)通過“133”工作法,不斷推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合出凝聚力、融合出生產(chǎn)力、融合出競爭力。

科研成果出新出彩

近年來科研成果豐碩,累計獲得各類科技獎27項,擁有科技成果50余項,專利140件,獲批“自治區(qū)級廣西綠色水泥工程人才小高地”“廣西博士后創(chuàng)新實踐基地”,建成廣西關(guān)于水泥生產(chǎn)工的首個職業(yè)技能等級鑒定站。榮獲2023年度國家科技進(jìn)步獎二等獎,2022年、2023年連續(xù)2年榮獲廣西科技進(jìn)步一等獎。

綜合效益逐步顯現(xiàn)

水泥產(chǎn)能規(guī)模躍升至2300萬噸,入圍全球水泥企業(yè)50強(qiáng)。綠色發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,在廣西首次實現(xiàn)城市污水廠污泥處理和水泥生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合,建成中國南方地區(qū)最大的固廢處置基地,形成一條工業(yè)廢渣資源化、無害化、減量化處置的變廢為寶的可持續(xù)發(fā)展之路。

“金字招牌”深入人心

“金字招牌”深入人心。成功開發(fā)的核電水泥、中熱水泥、道路水泥、抗硫酸鹽水泥、砌筑水泥、礦渣水泥、高鐵相水泥、高抗蝕水泥等形成“魚峰牌”特種水泥產(chǎn)品矩陣,并廣泛應(yīng)用于平陸運(yùn)河、防城港核電站、大藤峽水利樞紐、香港新機(jī)場等大批重點(diǎn)項目和優(yōu)質(zhì)工程,“魚峰水泥”金字招牌影響力持續(xù)提升,享譽(yù)海內(nèi)外。

文字 / 黨群工作部

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