(08-28)
核心提示：金隅集團(tuán)制定獨立董事專門會議工作辦法，規(guī)范獨立董事履職，強(qiáng)化公司治理，保障決策科學(xué)性和合規(guī)性。...... [詳細(xì)]
(08-28)
核心提示：金隅集團(tuán)制定關(guān)聯(lián)交易管理辦法，規(guī)范關(guān)聯(lián)方交易行為，確保決策透明、公正，防范利益沖突，保障公司及股東合法權(quán)益。...... [詳細(xì)]
(08-28)
核心提示：金隅集團(tuán)制定《重大信息內(nèi)部報告管理辦法》，規(guī)范重大信息報告流程，確保信息及時、準(zhǔn)確傳遞，提升內(nèi)部管理效率。...... [詳細(xì)]
(08-28)
核心提示：金隅集團(tuán)制定內(nèi)幕信息知情人登記管理辦法，規(guī)范內(nèi)幕信息管理，確保信息披露公平公正，防范內(nèi)幕交易。...... [詳細(xì)]
(08-28)
核心提示：金隅集團(tuán)發(fā)布管理層證券交易辦法，規(guī)范管理層證券交易行為，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管，確保合規(guī)透明。...... [詳細(xì)]
(08-28)
核心提示：金隅集團(tuán)修訂董事會秘書工作細(xì)則，明確職責(zé)、權(quán)限及工作流程，提升公司治理水平。...... [詳細(xì)]
(08-28)
核心提示： 在上級公司的指導(dǎo)下，把“國內(nèi)項目投資”的慣性思維轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣H投資并購”的主動作為，是中材水泥國際化轉(zhuǎn)型的第一步。思路一變，天地就寬。三年來，工作團(tuán)隊的足跡跨越五大洲，對核心市場進(jìn)行了地毯式摸底。依靠“新建+并購”雙輪驅(qū)動投資、輕重資產(chǎn)搭配運(yùn)營、內(nèi)外資源協(xié)同出海這幾套“組合拳”，成功開展了針對境外水泥企業(yè)、骨料項目運(yùn)作管理的一系列創(chuàng)新實踐。...... [詳細(xì)]
(08-28)
核心提示： 周育先表示，過去二十年，中國建材集團(tuán)與SCG集團(tuán)在水泥工程技術(shù)服務(wù)、余熱發(fā)電系統(tǒng)優(yōu)化、綠色建材研發(fā)等關(guān)鍵領(lǐng)域取得了豐碩的合作成果。作為泰中兩國最大的建材企業(yè)，雙方有義務(wù)為世界建材行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以及全球綠色低碳事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。...... [詳細(xì)]
(08-27)
核心提示： 敘利亞水泥生產(chǎn)過去幾年下降，原因包括資金不足、工廠老化、缺少備件和西方制裁致使許多工廠關(guān)閉。不過，現(xiàn)在可能迎來新的階段，這或許會讓敘利亞的水泥行業(yè)擺脫困境。這一轉(zhuǎn)變預(yù)示著敘利亞水泥行業(yè)面臨新的發(fā)展機(jī)遇，有望克服之前面臨的諸多不利因素，逐步走向發(fā)展正軌。...... [詳細(xì)]