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至2009年，中國建材集團(tuán)營業(yè)額達(dá)816億元；利潤達(dá)38.8億元，資產(chǎn)總額增至1133億元，穩(wěn)居建材行業(yè)百強首位。集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績考核連續(xù)兩年進(jìn)入國資委央企A級行列，是2007~2009年第二任期A級企業(yè)，并被授予“業(yè)績優(yōu)秀企業(yè)”榮譽。預(yù)計，2010年中國建材集團(tuán)營業(yè)額將超過千億元?；仡欀袊ú募瘓F(tuán)的發(fā)展，正是在建材工業(yè)“由大變強、靠新出強”的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，跟隨時代潮流、遵循客觀規(guī)律，明確發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新發(fā)展模式，迅速做強做大的歷程。...

2009年5月22日，由中材集團(tuán)旗下的寧夏賽馬實業(yè)股份有限公司和天水永固水泥公司共同投資6.2億元的天水中材水泥有限責(zé)任公司(以下簡稱“中材公司”)2×2500t/d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線配套純低溫余熱發(fā)電項目在秦州區(qū)關(guān)子鎮(zhèn)七十里鋪村正式破土動工。2010年3月6日，按照中材集團(tuán)先進(jìn)管理模式及高于國家標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制的中材公司項目一號線正式生產(chǎn)。...

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新疆天盾特種水泥位于克拉瑪依市西北40公里左右，周圍地勢空曠，鮮有人至。2006年開工建設(shè)，設(shè)計產(chǎn)能1200t/d，2009年底正式投產(chǎn)運營。在中國水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，日產(chǎn)5000噸甚至上萬噸的生產(chǎn)線頻頻上馬的今天，這條本應(yīng)當(dāng)寂寂無名的小生產(chǎn)線卻風(fēng)云際會，在特定的地理和市場環(huán)境下強勢崛起，扼守克拉瑪依水泥市場的咽喉要道，拔劍四顧，大有一夫當(dāng)關(guān)、萬夫莫開之勢，成為克拉瑪依水泥和商混市場甚至整個北疆水泥博弈中的重要變數(shù)。中國水泥網(wǎng)也在第一時間專訪了董事長董繼明，在了解企業(yè)目前狀況同時也試圖更深入探究這家企業(yè)背后種種不平凡的事跡。...

辜振甫，素有“臺灣頭號紅頂商人”之稱。作為力促兩岸和平統(tǒng)一的“汪辜會談”的臺灣代表，辜振甫本無意讓辜成允接班。接掌臺泥，對辜成允而言是偶然中的必然。其后，在辜成允的“鷹式管理”風(fēng)格的調(diào)教之下，曾經(jīng)日顯老邁之態(tài)的臺泥重獲新生，并低調(diào)進(jìn)軍內(nèi)地市場。...

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談到自己的夢想、自己的事業(yè)，劉懷平顯得格外的興奮和自豪。他表示，人只要有夢想，并且為夢想不斷的奮斗，那么目標(biāo)就一定可以實現(xiàn)。劉懷平當(dāng)年的夢想已經(jīng)在自己及全體科行人的共同努力下實現(xiàn)了，現(xiàn)在的科行要向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，劉懷平也將繼續(xù)用自己的激情、努力去創(chuàng)造新的篇章。...

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中國建筑材料集團(tuán)有限公司董事長宋志平說“忙碌的蜜蜂沒有懈怠的時間”，希望自己以實際行動，為國資委試點工作和我國董事會、董事職業(yè)化進(jìn)程積累經(jīng)驗。...

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6月10日，“合康變頻，品牌之旅”全國巡回技術(shù)研討會石家莊站會議順利召開。...

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大型項目投資和災(zāi)后重建帶來巨量的水泥需求使得四川占據(jù)中國水泥價格的“高點”。但是相應(yīng)的，短期內(nèi)四川水泥投資激增帶來問題也非常明顯，在可預(yù)見的未來中產(chǎn)能急劇過剩、市場變得擁堵，四川水泥行業(yè)發(fā)展變得更為撲朔迷離。中國水泥網(wǎng)借通達(dá)中國水泥萬里行的機(jī)會走訪了眾多四川重要的水泥企業(yè)和水泥裝備制造企業(yè)，更進(jìn)一步加深對市場了解。...

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“我們確實在與南方水泥洽談合作適宜，預(yù)計半年到一年內(nèi)就會有結(jié)果”，面對中國水泥網(wǎng)萬里行隨行記者的提問，廣西魚峰集團(tuán)總經(jīng)理楊義直言不諱地表示。...

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在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中，國家之間的競爭就是企業(yè)的競爭，而要打造出具有國際競爭能力的企業(yè)，企業(yè)的管理者必須站在全球的角度來配置各種資源及生產(chǎn)要素，而要進(jìn)行資源的合理配置，就必須認(rèn)真地研究企業(yè)管理，包括風(fēng)險管理。我國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，無疑都伴隨著風(fēng)險的發(fā)生，給企業(yè)帶來了各種損失，所以必須加強風(fēng)險管理。本文對水泥生產(chǎn)企業(yè)在風(fēng)險管理中存在的問題做了簡單的描述，對風(fēng)險管理的基本方法做了簡述，經(jīng)過不斷的努力，我國一定會打造出世界級的水泥生產(chǎn)企業(yè)。...

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