今年以來，四平金隅水泥公司堅持利潤導(dǎo)向，落實主體責(zé)任，深化重組效應(yīng)，增強(qiáng)內(nèi)生動力，努力建設(shè)一流品牌企業(yè)。噸熟料發(fā)電量同比提高7kwh，1至5月份水泥產(chǎn)銷量同比提高33%、利潤大幅減虧，4、5月份實現(xiàn)當(dāng)月盈利，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好發(fā)展。

  公司一是區(qū)域聯(lián)動，提升競爭合力。積極融入金隅冀東產(chǎn)供銷一體化運行機(jī)制和“四位一體”管控模式，引領(lǐng)行業(yè)自律，無縫對接黑吉營銷公司，強(qiáng)化營銷服務(wù)保障，加強(qiáng)與區(qū)域企業(yè)密切協(xié)同，有效提升行業(yè)話語權(quán)和市場掌控力。二是深化內(nèi)涵，增強(qiáng)內(nèi)生動力。統(tǒng)一協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，建立生產(chǎn)運營管理體系，實施創(chuàng)新改造，生產(chǎn)運行質(zhì)量得到有效提升。三是管理提升，建設(shè)一流企業(yè)。多層次優(yōu)化基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)核心競爭力。四是文化融合，凝聚干事合力。開展以“攜手并進(jìn)，共創(chuàng)金隅冀東美好未來”為主題的系列活動，大力弘揚