四平金隅水泥公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好
今年以來(lái)，四平金隅水泥公司堅(jiān)持利潤(rùn)導(dǎo)向，落實(shí)主體責(zé)任，深化重組效應(yīng)，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，努力建設(shè)一流品牌企業(yè)。噸熟料發(fā)電量同比提高7kwh，1至5月份水泥產(chǎn)銷(xiāo)量同比提高33%、利潤(rùn)大幅減虧，4、5月份實(shí)現(xiàn)當(dāng)月盈利，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好發(fā)展。
公司一是區(qū)域聯(lián)動(dòng)，提升競(jìng)爭(zhēng)合力。積極融入金隅冀東產(chǎn)供銷(xiāo)一體化運(yùn)行機(jī)制和“四位一體”管控模式，引領(lǐng)行業(yè)自律，無(wú)縫對(duì)接黑吉營(yíng)銷(xiāo)公司，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)保障，加強(qiáng)與區(qū)域企業(yè)密切協(xié)同，有效提升行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)和市場(chǎng)掌控力。二是深化內(nèi)涵，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。統(tǒng)一協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素，建立生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系，實(shí)施創(chuàng)新改造，生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量得到有效提升。三是管理提升，建設(shè)一流企業(yè)。多層次優(yōu)化基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是文化融合，凝聚干事合力。開(kāi)展以“攜手并進(jìn)，共創(chuàng)金隅冀東美好未來(lái)”為主題的系列活動(dòng)，大力弘揚(yáng)干事文化，為企業(yè)發(fā)展凝聚了精神動(dòng)力。
編輯：俞垚伊
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