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傅育寧:創(chuàng)新與開放就在一念之間

華潤(rùn) · 2015-12-08 09:59

  前不久,十八屆五中全會(huì)剛剛結(jié)束,會(huì)議描繪了中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)未來五年的發(fā)展藍(lán)圖,明確了全面深化改革的推進(jìn)路徑,尤其是“創(chuàng)新,協(xié)調(diào),綠色,開放,共享”五大核心發(fā)展理念的提出,為“十三五”國家經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展確定了基調(diào)和方向,傳遞了中國社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的國際化視角、產(chǎn)業(yè)變革思維、和諧發(fā)展觀,以及社會(huì)責(zé)任意識(shí)。面對(duì)國家的“十三五”新戰(zhàn)略、新思路,企業(yè)如何緊隨政策導(dǎo)向順勢(shì)而為、謀劃更好的發(fā)展?解讀、學(xué)習(xí)五大發(fā)展理念的內(nèi)涵,對(duì)我們開展十三五規(guī)劃工作具有重要意義。

  創(chuàng)新發(fā)展:從Push到Pull的轉(zhuǎn)變

  當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入弱增長(zhǎng)周期,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不確定、不穩(wěn)定因素增多,市場(chǎng)波動(dòng)性加大,結(jié)構(gòu)性調(diào)整加劇。處于新常態(tài)下的中國經(jīng)濟(jì),也正在進(jìn)行全面而深刻的變革。面對(duì)持續(xù)疲軟的宏觀經(jīng)濟(jì),國家將創(chuàng)新發(fā)展提到了前所未有的戰(zhàn)略高度。企業(yè)也需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維,認(rèn)識(shí)新經(jīng)濟(jì)時(shí)期的創(chuàng)新要義。

  一、過去我們依靠打造自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)贏得市場(chǎng),這種方式的有效性,在中國產(chǎn)業(yè)格局深度調(diào)整的今天有所減弱。創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)涵延伸需要緊貼市場(chǎng)發(fā)展的需求,在目前部分產(chǎn)業(yè)遇到發(fā)展瓶頸的情況下,我們要把華潤(rùn)所在行業(yè)的資金、技術(shù)、人才等各方面的優(yōu)勢(shì)占有方,甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,聯(lián)合在一起,通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。這種大的思維邏輯可以用英文單詞Pull來形容,就是把大家拉到一起,而不是像過去那樣,把大家擋在外面,那是Push。

  二、當(dāng)前很多企業(yè)都面臨增長(zhǎng)的挑戰(zhàn),以提高效率為目標(biāo)的管理提升,應(yīng)當(dāng)成為我們今天應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力的主要思考點(diǎn)和著力點(diǎn)。我們要加強(qiáng)創(chuàng)新,改進(jìn)管理方式,提高管理效率,提升組織效能,使我們實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng),更好地應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化對(duì)華潤(rùn)業(yè)務(wù)的影響。

  三、大型企業(yè)應(yīng)該成為創(chuàng)新成果的整合者,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)為基層企業(yè)和員工搭建創(chuàng)新平臺(tái)、營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境,建立起能推動(dòng)企業(yè)上下、內(nèi)外部共同創(chuàng)新的機(jī)制。以我的經(jīng)驗(yàn)來看,通過產(chǎn)業(yè)資本的匯集,吸引眾多參與方進(jìn)行組合,在產(chǎn)業(yè)基金的平臺(tái)上,進(jìn)行創(chuàng)新探索,是一種有效的方式。我們可以以華潤(rùn)大學(xué)為依托,建立華潤(rùn)的創(chuàng)業(yè)資本平臺(tái),既連接內(nèi)部,也向外部開放,通過學(xué)員創(chuàng)新,專家論證,聯(lián)系實(shí)際,培育一些圍繞華潤(rùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新實(shí)踐項(xiàng)目,聚集有利于華潤(rùn)發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素,推動(dòng)華潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

  開放發(fā)展:兩個(gè)市場(chǎng),兩種資源

  隨著中國在世界經(jīng)濟(jì)中的比重越來越大,發(fā)揮的作用越來越大,參與全球治理的程度也越來越深。近年來,國家提出“一帶一路”、亞投行、未來自貿(mào)區(qū)等戰(zhàn)略構(gòu)想,不僅將促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的自身發(fā)展,也將帶動(dòng)一部分國家和地區(qū)的發(fā)展。在這一全球戰(zhàn)略的指引下,我們需要進(jìn)一步解放思想、開放進(jìn)取,參與到國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中去。

  在集團(tuán)“十三五”規(guī)劃啟動(dòng)會(huì)上,我講了紡織行業(yè)的例子。民營(yíng)紡織企業(yè)把我們認(rèn)為最不創(chuàng)造價(jià)值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)“紡紗”設(shè)在了美國,把紡成的紗運(yùn)回中國織成布,這和我們的做法正好相反。雖然美國的勞動(dòng)成本比我們高,但美國為國外的資本投資提供了大額資助,并且美國的電力市場(chǎng)化程度很高,能源成本比中國低,這就使今天在中國特別不創(chuàng)造價(jià)值的紡紗環(huán)節(jié),在美國變得有利潤(rùn)空間。這個(gè)例子告訴我們,我們要拓寬發(fā)展的思路和視角,放眼全球,利用好兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,為提高企業(yè)效益挖掘更多的空間。

  前不久,因?yàn)楣ぷ餍枰?,我和一些同事去了澳洲,臨走前我在珀斯的超市買了幾塊Cheese,一共花了40澳元,相當(dāng)于200元人民幣。回來后,我聽說同樣的Cheese,在中國200元可能連一塊都買不到。結(jié)合華潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),我覺得我們是不是可以做點(diǎn)什么?中國人買高品質(zhì)的奶粉,席卷多個(gè)海外國家的超市;十一假期500萬人出行,把日本的健康產(chǎn)品店買空;越來越多的同胞走向海外置業(yè)……這些事實(shí)告訴我們,中國高品質(zhì)消費(fèi)需求日益增長(zhǎng),我們要“走出去”,把適合中國市場(chǎng)的高品質(zhì)商品帶到中國來。

  20多年前,華潤(rùn)曾經(jīng)“走出去”過,作為當(dāng)時(shí)中國進(jìn)出口貿(mào)易的唯一代理商,華潤(rùn)利用的是行政壟斷渠道,而隨著外貿(mào)體制改革、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入,華潤(rùn)代理商的角色逐漸失去了作用,海外戰(zhàn)略以失敗結(jié)束。今天,我們?cè)偬帷白叱鋈ァ?,必須發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、資本優(yōu)勢(shì),把兩個(gè)市場(chǎng)結(jié)合好,實(shí)現(xiàn)我們對(duì)全球好產(chǎn)品的掌控,為中國消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)商品,將華潤(rùn)的增長(zhǎng)與國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)結(jié)合好。

  除了創(chuàng)新與開放,十三五還面臨協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展和共享發(fā)展的三大課題。我們要摸索有利于業(yè)務(wù)發(fā)展的地域和空間,實(shí)現(xiàn)華潤(rùn)自身的協(xié)調(diào)發(fā)展。我們必須加快高消耗、高污染、高排放的“三高”生產(chǎn)環(huán)節(jié)的淘汰,推動(dòng)綠色產(chǎn)業(yè)的快速成長(zhǎng)。我們要把華潤(rùn)希望小鎮(zhèn)的幫扶模式發(fā)揚(yáng)光大,只有實(shí)現(xiàn)社會(huì)各方的互惠共贏,形成可持續(xù)的扶貧模式,整個(gè)社會(huì)才能真正達(dá)到“共享”目標(biāo)。

  “十三五”是國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,對(duì)中國未來的發(fā)展將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。關(guān)注“十三五”,不僅是關(guān)注中國的未來,也是關(guān)注我們自己的未來。希望華潤(rùn)的經(jīng)理人能認(rèn)清當(dāng)前國際國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),在五大發(fā)展理念的引領(lǐng)下,深入思考“十三五”的發(fā)展方向和戰(zhàn)略機(jī)遇;高度關(guān)注可能會(huì)對(duì)華潤(rùn)業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響的熱點(diǎn)問題,比如“國資改革”、“全面二孩”、“健康中國”等……為我們進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí),探索突破口;認(rèn)真梳理企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和存在的問題,尋找差距,確立目標(biāo),以全球視角、創(chuàng)新思維、責(zé)任意識(shí),謀篇布局下一個(gè)五年,為華潤(rùn)能在新的戰(zhàn)略期有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)地發(fā)展,領(lǐng)好航、指好路!

編輯:武文博

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