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巢湖水泥廠調(diào)荷避峰節(jié)電

2001-02-07 00:00
  安徽巢東公司巢湖水泥廠為了達(dá)到進(jìn)一步降低水泥生產(chǎn)成本,在供電部門的支持下,從2000年11月份開始采用調(diào)荷避峰措施降低用電成本,兩個(gè)月共降低用電成本108萬元。

  在水泥生產(chǎn)噸成本中,用電占較大的比重,要降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,節(jié)電是重要方面,特別是自去年9月份以來,安徽省實(shí)行電價(jià)并軌制度,用電價(jià)格上漲導(dǎo)致水泥生產(chǎn)成本上升。為了降低成本,消化漲價(jià)因素,經(jīng)多方面協(xié)調(diào)努力,該廠對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整,做到避峰填谷以降低用電開支,并與8個(gè)重點(diǎn)用電生產(chǎn)單位簽訂了用電承包合同,制訂明確的獎(jiǎng)罰措施,做到誰避峰誰受益。

  此外,他們還專門為各用電單位安裝了峰谷分時(shí)電表,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)調(diào)整。各生產(chǎn)單位進(jìn)一步完善管理制度,采取多種方式降低用電成本,做到主輔機(jī)同時(shí)避峰,盡量提高低谷比。同時(shí),在提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量上下功夫,大大節(jié)約了用電開支。

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