第一條 優(yōu)秀ＱＣ小組的基本條件 申報國家建材局優(yōu)秀ＱＣ小組的基本條件是： （一）ＱＣ小組活動成果必須是上一年度的活動成果。 （二）ＱＣ小組活動成果必須是逐級發(fā)展、擇優(yōu)評選出的成果。 （三）現(xiàn)場檢查合格。 第二條 現(xiàn)場檢查內(nèi)容 各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市建材局（公司）對申報的優(yōu)秀ＱＣ小組要嚴格把關(guān)、申報前必須按下列內(nèi)容進行現(xiàn)場檢查。 （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，有健全的ＱＣ小組活動制度，并嚴格執(zhí)行。 （二）有完善的活動計劃和工作程序，有專人負責檢查考核。 （三）ＱＣ小組已進行注冊登記和課題登記，并進行資格審查。 （四）ＱＣ小組成員每年接受質(zhì)量管理教育１６小時以上，并能運用有關(guān)工具。 （五）ＱＣ小組活動每月１－２次，活動記錄齊全、完整、真實，按ＰＤＣＡ循環(huán)辦事，成果和記錄相符。 （六）有成果申報表，成果已經(jīng)有關(guān)部門認證。 第三條 各級主管部門在評選優(yōu)秀ＱＣ小組時，要堅持活動評價與成果評價相結(jié)合，以活動評價為主的原則。活動評價應(yīng)將小組活動的經(jīng)常性、持久性、全員性、科學性和有效性作為主要依據(jù)。成果評價既要重視有經(jīng)濟效益的成果，也要重視開發(fā)人才、改善管理、提高技術(shù)、改進服務(wù)、安全生產(chǎn)、保護環(huán)境、精神文明建設(shè)、班組建設(shè)等方面的成果。要按“現(xiàn)場型”、“管理型”、“攻關(guān)型”、“服務(wù)型”分別評價，對以工人為主體所組成的“現(xiàn)場型”、“服務(wù)型”小組應(yīng)重點鼓勵其自主活動。 第四條 各省、自治區(qū)、直轄市建材局（公司）每年在四月底以前報１－２個成果，計劃單列市建材局（公司）每年報１個成果。 第五條 凡被評選為國家建材局優(yōu)秀ＱＣ小組的，發(fā)給獎狀和獎品，所在企業(yè)可根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予一次性獎勵。 第六條 建材行業(yè)優(yōu)秀ＱＣ小組評分標準（供發(fā)表成果打分用）如下（滿分１００分）； （一）選題：（１０分） １．圍繞工廠方針目標，結(jié)合本單位實際（５分） ２．有充分的數(shù)據(jù)或適當?shù)谋磉_方式說明課題的重要性（５分） （二）現(xiàn)狀調(diào)查：（７分） １．現(xiàn)狀調(diào)查清楚，能用數(shù)據(jù)表示。（３分） ２．目標值明確，分析清楚，依據(jù)科學。（４分） （三）原因分析：（１５分） １．全組成員參加了分析活動，層次清楚。（５分） ２．主導(dǎo)因素分析準確，并掌握其影響質(zhì)量的程度。（５分） ３．運用工具方法恰當合理。（５分） （四）對策：（１５分） １．對策措施要針對主要原因，落實到具體人，并要規(guī)定完成時間。（７分） ２．對策是否切合實際，采取的改進方法是否對癥。（８分） （五）實施：（１５分） １．要具體的步驟、方法，按對策表一一實施。（５分） ２．結(jié)合運用專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)和其它科學方法。（５分） ３．嚴格按ＰＤＣＡ循環(huán)辦事。（５分） （六）效果：（２０分） １．達到了預(yù)期目標值。（５分） ２．成果經(jīng)兩個月以上的驗證，已用于生產(chǎn)，效果好，并經(jīng)有關(guān)部門認定。（５分） ３．綜合效果好（包括Ａ．直接計算的經(jīng)濟效益高；Ｂ．社會效益好；Ｃ．產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量明顯提高；Ｄ．小組人員素質(zhì)明顯提高；Ｅ．精神文明建設(shè)、班組建設(shè)成績突出）。（１０分） （七）鞏固措施：（１２分） １．針對主導(dǎo)因素，鞏固措施具體。（４分） ２．成果列入技術(shù)、管理工作標準。（４分） ３．找出遺留問題，提出新的目標。（４分） （八）發(fā)表成果：（６分） １．條理性好，言簡意明。（３分） ２．未超過規(guī)定時間。（３分） 第七條 本辦法自公布之日起實施。 第八條 本辦法由我局生產(chǎn)管理司負責解釋。