中建集團(tuán)召開2024年項(xiàng)目履約及商務(wù)采購(gòu)體系會(huì)
2月29日，中建集團(tuán)在京召開2024年項(xiàng)目履約及商務(wù)采購(gòu)體系會(huì)。集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理李永明出席會(huì)議并講話。
會(huì)議指出，過去一年，在集團(tuán)黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)履約和商務(wù)采購(gòu)系統(tǒng)緊緊圍繞集團(tuán)年度重點(diǎn)任務(wù)，科學(xué)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，全力攻堅(jiān)克難，出臺(tái)“1手冊(cè)1方案6意見”，首次召開項(xiàng)目管理大會(huì)暨項(xiàng)目經(jīng)理大會(huì)，1.25萬個(gè)在施項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行，各項(xiàng)工作取得了扎實(shí)成效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目管理是建筑企業(yè)的生命線，任何時(shí)候都不容放松。全集團(tuán)要進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平，以強(qiáng)有力的履約和盈利能力助力集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)年度“七大任務(wù)”，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。要全面提升項(xiàng)目履約管理水平，著力構(gòu)建“大履約”管理體系，堅(jiān)持不懈提升精細(xì)化管理能力，努力打造更多標(biāo)桿工程，以完美履約持續(xù)擦亮中建金字招牌。要著力增強(qiáng)項(xiàng)目?jī)r(jià)值創(chuàng)造能力，持續(xù)深化“大商務(wù)”管理，堅(jiān)持理念先行，做好全過程管控，統(tǒng)籌好目標(biāo)管理與考核評(píng)價(jià)，努力為集團(tuán)利潤(rùn)效益貢獻(xiàn)力量。要不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，持續(xù)完善管理體系，著力加強(qiáng)供應(yīng)商資源管理，有效提升供應(yīng)鏈合作水平。要切實(shí)強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目管理的支撐保障，抓好中央巡視整改，建設(shè)過硬項(xiàng)目人才隊(duì)伍，持續(xù)增強(qiáng)項(xiàng)目黨組織戰(zhàn)斗力。
會(huì)議通報(bào)了各單位項(xiàng)目履約及商務(wù)采購(gòu)工作完成情況、解讀了2024年商務(wù)采購(gòu)考核要求、宣貫了新修訂的履約評(píng)價(jià)管理辦法和自然災(zāi)害突發(fā)事件應(yīng)急處置管理辦法。集團(tuán)項(xiàng)目履約管理部負(fù)責(zé)人作工作報(bào)告，部分子企業(yè)作現(xiàn)場(chǎng)交流發(fā)言。
集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各二級(jí)子企業(yè)項(xiàng)目履約、商務(wù)采購(gòu)主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各級(jí)次單位項(xiàng)目履約及商務(wù)采購(gòu)人員共計(jì)6200余人分別在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
編輯：戴冬虞
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