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寧國水泥廠抓礦山能源管理降成本

海螺集團(tuán) · 2011-08-30 00:00

  8月份以來,寧國水泥廠結(jié)合自身特點(diǎn),抓住降本增效這一主線,在優(yōu)化設(shè)計(jì)操作、設(shè)備技改、資源綜合利用等多方面加大礦山能源管理的力度,把礦山能源管理工作推上新臺階。

  據(jù)了解,該廠抓礦山能源管理降成本主要采取四個(gè)方面措施。

  一是優(yōu)化破碎系統(tǒng)操作設(shè)計(jì),提高臺時(shí)產(chǎn)量。該廠礦石破碎系統(tǒng)有四條生產(chǎn)線。一線破碎為兩次破碎,能耗高,臺時(shí)產(chǎn)量低對物料的適應(yīng)能力差。二線、三線破碎能耗低,臺時(shí)產(chǎn)量高,對物料的適應(yīng)能力強(qiáng),因此該廠合理安排減少破碎機(jī)空轉(zhuǎn)時(shí)間,從而達(dá)到提高臺時(shí)產(chǎn)量的目的。根據(jù)季節(jié)情況和生產(chǎn)間隙,開好頁巖破碎線,充分保證頁巖庫存,確保三線物料所需。

  二是對礦車定人定車,成本落實(shí)到個(gè)人,不定時(shí)對礦車的虧噸位進(jìn)行抽查。同時(shí)不間斷對礦車的漏油和油箱進(jìn)行抽查,把跑、冒、滴、漏現(xiàn)象納入考核。

  三是對中間倉3號輸送皮帶進(jìn)行全方位監(jiān)控。中間倉3號帶擔(dān)負(fù)著礦山360多萬噸石灰石的輸送重任,被稱為礦石輸送的“生命線”。因此,該廠在加強(qiáng)預(yù)檢預(yù)修、臨停檢修,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、完好率的同時(shí),提高巡檢質(zhì)量,提高維修質(zhì)量,全力保駕,確保物料暢通。

  四是本著充分利用礦山資源,資源利用率達(dá)到100%的原則,加快116東西邊坡回收的步伐,根據(jù)大、小海螺山的地質(zhì)特點(diǎn),加大對溶洞區(qū)含 泥物料、煤干石等低品位礦石的出礦,依據(jù)多年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),采取多種行之有效的方法搭配下料。實(shí)現(xiàn)零排廢目標(biāo),延長礦山服務(wù)年限,為工廠降本增效。


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