江西水泥打造煤炭供應(yīng)鏈數(shù)智平臺
為進(jìn)一步提高煤炭供應(yīng)鏈管理水平，打通全鏈路物流數(shù)據(jù)，江西水泥設(shè)計開發(fā)了煤炭供應(yīng)鏈管理平臺，實現(xiàn)了海輪、贛江過駁、汽運等數(shù)據(jù)實時監(jiān)控、一站式管理，形成了集市場趨勢、價格信息、精準(zhǔn)下單、采購方案、庫存動態(tài)等于一體的智能化平臺。
自2023年10月上線以來，煤炭供應(yīng)鏈管理平臺不斷優(yōu)化物流環(huán)節(jié)，探索庫存管理極限，實現(xiàn)煤炭全流程平均庫存低于7天，所有江船8天內(nèi)卸完離港無滯期，全年全流程途耗控制在1‰以內(nèi)。
頂層設(shè)計、多方聯(lián)動，江西水泥煤炭供應(yīng)鏈全流程一體化管理
江西水泥與安徽數(shù)智建材研究院根據(jù)煤炭供應(yīng)鏈管理“采購、運管、盤點”業(yè)務(wù)流程，設(shè)計開發(fā)江西水泥煤炭供應(yīng)鏈管理平臺，同時與“水運助手”和“我找車”等物流系統(tǒng)供應(yīng)商形成聯(lián)合項目團(tuán)隊，協(xié)同開發(fā)、數(shù)據(jù)共享、應(yīng)用互通。
數(shù)字孿生、模定方案，構(gòu)建“智能采購”和“智能派送”兩大模型庫
基于CCI指數(shù)、全流程庫存需求，等數(shù)據(jù)，開發(fā)智能采購模型，實現(xiàn)精準(zhǔn)采購下單。基于開停窯、海輪、江輪、贛江過駁、汽運、火運等需求和在途數(shù)據(jù)，煤炭供應(yīng)管理業(yè)務(wù)規(guī)則，開發(fā)智能派送模型，實現(xiàn)按需配送。
移動互聯(lián)、及時精確，實現(xiàn)全角色、多環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)采集和應(yīng)用覆蓋
根據(jù)供應(yīng)鏈日常工作場景特點，開發(fā)微信小程序以適應(yīng)煤炭各環(huán)節(jié)人員使用習(xí)慣和現(xiàn)場工況，提升系統(tǒng)時效性及數(shù)據(jù)精度，移動端功能覆蓋區(qū)域煤炭主管、二港管理員、終端港管理員、企業(yè)管理員、江船承運商、汽運承運商等全部業(yè)務(wù)角色，確保煤炭運輸?shù)母鱾€環(huán)節(jié)，計劃接收及時、過程圖文上報、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)記錄、信息隨時追溯。
江西水泥煤炭供應(yīng)物流環(huán)節(jié)涵蓋了海輪、江輪、贛江過駁、汽運、火運等，各個物流環(huán)節(jié)銜接復(fù)雜多變，在此背景下孵化煤炭供應(yīng)鏈優(yōu)化大數(shù)據(jù)模型和管理系統(tǒng)初見成效，充分起到了試點示范作用，為新天山水泥下一步推廣煤炭供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)樹立了信心。江西水泥將持續(xù)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從局部智能到泛在智能，從單場景優(yōu)化到全局優(yōu)化，為江西水泥建成建材行業(yè)“一體化”標(biāo)桿企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
編輯：李曉東
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