[西北行]海納化工：立足精細化管理 創(chuàng)新發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟
青海鹽湖新域海納公司黨委書記、青海水泥股份有限公司總經(jīng)理李良接受中國水泥網(wǎng)西北行隨行記者專訪
技術(shù)改造、循環(huán)經(jīng)濟、精細化管理……這是今天青海鹽湖新域海納公司黨委書記、青海水泥股份有限公司總經(jīng)理李良在接受中國水泥網(wǎng)西北行隨行記者專訪時提到最多的幾個詞。從1999年到2008年，青海水泥經(jīng)過五次重組，無論是在礦山改造、設(shè)備更新及節(jié)能降耗等方面都得到了全面的改善。“2008年3月，青海鹽湖集團重組青海水泥后的首要工作就是把水泥做大做強！”李良表示。如今，在老線完善技改的基礎(chǔ)上，湟中海納化工5000t/d生產(chǎn)線即將上馬。
巨資投入 舊貌換新顏
2008年3月，青海鹽湖集團成功重組原數(shù)碼網(wǎng)絡(luò)投資（集團）股份有限公司后，青海水泥成為青海鹽湖新域資產(chǎn)管理公司二級子公司，在足夠的資金力量注入之后，青海水泥走到了一個新的發(fā)展起點。
正如中國水泥網(wǎng)高級顧問、水泥精細化管理專家謝克平所說，礦山是水泥的源頭，是最需要做好改造建設(shè)工作的，但同時也是最容易被企業(yè)忽視的環(huán)節(jié)。青海水泥則在重組后第一時間將其提上議事日程?！?008年至今，我們投入了近5000萬進行礦山技術(shù)改造，我們將原來存在諸多問題的破碎系統(tǒng)進行改造，新增運輸車輛及其它工程機械等?！崩盍急硎?，經(jīng)過礦山改造后的青海水泥，從采掘到破碎到運輸，都得到了較好的完善。
另外，公司現(xiàn)有一號線設(shè)計產(chǎn)能2000t/d，但由于高原氣候的影響，實際產(chǎn)量通過海拔折算系數(shù)折算下來只有1650t/d，而通過對窯系統(tǒng)的技術(shù)改造令其產(chǎn)能得以進一步的提升。在工藝設(shè)備方面，換上輥壓機及大型變頻風(fēng)機，也令青海水泥各項指標(biāo)均達到國家平均能耗水平。
電石渣做水泥 助力實現(xiàn)“四零一負”
談及即將于下周投產(chǎn)的海納化工5000t/d項目與其它生產(chǎn)線最大的區(qū)別時，李良認為，可以把電石渣，包括其它企業(yè)的一些廢渣給完全吃掉是該項目最大的特色。
隨著水泥工業(yè)的迅速發(fā)展，環(huán)境保護，資源綜合利用等越來越受到人們的關(guān)注，而“四零一負”，即生態(tài)環(huán)境零污染、電能零消耗、三廢零排放、天然化石燃料零消耗及廢料、廢渣負增長是水泥工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
“每年我們可以消化電廠的粉煤灰，爐渣等60萬噸，消耗鐵渣、鎳渣等廢棄物10萬噸左右?！边@將有助于海納化工以最大限度利用進入系統(tǒng)的物質(zhì)和能量，提高資源利用率，最大限度地減少污染物排放，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，更是循環(huán)經(jīng)濟項目的有力依據(jù)。
另外，據(jù)李良透露，電石渣做水泥也是國家支持項目，可以免增值稅，這就意味著海納化工每噸可降低成本約30元，而這對于水泥企業(yè)來說是極其可觀的數(shù)據(jù)，勢必會在未來的競爭里保有優(yōu)勢?！爱?dāng)別人的水泥價格與成本持平時，我們還有30元的利潤，而當(dāng)我們持平時，別人就是在做賠本買賣了”，李良對電石渣做水泥的未來信心十足，或許這真將成為未來海納化工競爭的利器。[Page]
精細化管理 能用設(shè)備的地方就不用人
老的水泥企業(yè)普遍存在企業(yè)員工數(shù)量多的問題，青海水泥在1998年年產(chǎn)能不到30萬噸之前，職工總數(shù)達到了2000多人，人員冗余，人浮于事。而現(xiàn)在，則大有改觀。精細化管理！能用設(shè)備的地方就不用人！李良擲地有聲的兩句話令記者印象頗深。
就拿海納化工這條5000t/d的新線來說，同行企業(yè)同樣產(chǎn)能生產(chǎn)線預(yù)計配備人員300人左右，而公司通過對人員構(gòu)成和組織結(jié)構(gòu)的詳細分析，僅定編197人，很明顯，100余勞動力基本被自動化設(shè)備所代替。據(jù)李良介紹，該條生產(chǎn)線采用全線自動化控制系統(tǒng)，在線自動取樣、化驗等環(huán)節(jié)都能做到精確無誤，從長遠來看，也令水泥質(zhì)量更加穩(wěn)定，這將是海納化工無形的優(yōu)勢。
緊盯市場 做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸
“有資源的地方建熟料線，有市場的地方建粉磨站”，在諸多水泥企業(yè)思索延伸產(chǎn)業(yè)鏈時，青海水泥自然也不甘落后?！拔覀兘衲暝诟駹柲拘陆藘蓚€商品混凝土站，配合鹽湖集團的金屬鎂一體化項目，而在格爾木察爾汗鹽湖，還啟動了一個100萬噸的水泥粉磨站，為未來青海水泥產(chǎn)業(yè)鏈延伸做了良好的鋪墊?！?/FONT>
然而，當(dāng)記者提出為何選擇在格爾木建設(shè)時，李良表示，青海的水泥目前大部分集中在西寧周邊，而公司離格爾木的運輸距離長達860公里，光運費就需150元/噸，而鹽湖化工所在地格爾木擁有豐富的粉煤灰，脫硫石膏等，這樣僅需運輸較少的熟料過去，從一定程度上降低了成本，預(yù)計一年可節(jié)省運輸成本約4500萬元，也符合“有資源的地方建熟料線，有市場的地方建粉磨站”的戰(zhàn)略布局。
據(jù)統(tǒng)計，目前青海約有23家商混站，西寧周邊約占19家，李良表示，再過三年，青海水泥將會在西寧周邊根據(jù)位置及市場優(yōu)勢并購3-4家商混站，真正實現(xiàn)向下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸的目標(biāo)。而對于淘汰落后產(chǎn)能后的并購重組，李良認為只有經(jīng)歷一個痛苦的階段才會有所顯現(xiàn)，如同浙江水泥，兼并重組是經(jīng)過一輪痛苦之后，痛定思痛的結(jié)果。
青海作為一個西北大省，擁有豐富的礦產(chǎn)資源，原材料資源及水利水電資源，在新一輪西部大開發(fā)的簇擁下，青海水泥產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于青藏鐵路、青藏公路、黃河上游梯級水電站系列開發(fā)項目，青藏兩省的公路橋梁建設(shè)項目，機場建設(shè)，西寧-玉樹高速公路建設(shè)等，而隨著海納化工5000t/d生產(chǎn)線的投產(chǎn)，鹽湖集團水泥板塊將大放異彩，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益的同時，也為青海省經(jīng)濟建設(shè)做出了積極的貢獻。
李良（右二）與中國水泥網(wǎng)西北行記者合影留念
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