上海建工集團通過實施對4家專業(yè)公司的集團化改制，已形成建筑工程業(yè)務“5家總包集團、5家專業(yè)集團”協(xié)同發(fā)展格局；改制后的4家專業(yè)集團進一步明確了發(fā)展定位，并積極調(diào)整經(jīng)營方式，改善管控方式和權責體系。

建工集團還實施了材料公司與構件公司吸收合并，南方分公司與集團總承包部、四建集團、五建集團的重組等，打造企業(yè)發(fā)展新平臺，進一步增強市場競爭能力。