[原創(chuàng)]在線招標(biāo)助力金隅水泥備件采購
長期以來，傳統(tǒng)備件采購耗時長、程序復(fù)雜，對于增強企業(yè)資金流動性，提高生產(chǎn)運行效率極為不利。受此影響，隨著電子商務(wù)時代的來臨，利用在線招標(biāo)平臺完成備件采購成為水泥企業(yè)突破傳統(tǒng)采購模式弊端的重要方式。
9月5日，金隅水泥利用中國水泥備件網(wǎng)招標(biāo)平臺，順利完成輸送鏈條、料斗定標(biāo)工作，成為水泥企業(yè)利用電子商務(wù)平臺完成備件采購的又一典型案例。據(jù)相關(guān)人員介紹，金隅水泥此次網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)活動從8月22日啟動，到定標(biāo)耗時僅13天，成功完成了對幾十家優(yōu)質(zhì)備件供應(yīng)商的篩選，極大提升了采購效率。
金隅水泥相關(guān)人員表示，通過中國水泥備件網(wǎng)透明、公平、公正、公開的網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)模式，最大限度縮減了企業(yè)備件采購成本，降低了采購風(fēng)險，提升了采購效率，對于改善企業(yè)資金流動情況，保證備件及時供應(yīng)，提升生產(chǎn)運行效率具有重要意義。
中國水泥備件網(wǎng)則表示，在線招標(biāo)模式優(yōu)勢明顯，隨著電子商務(wù)時代的來臨，利用在線招標(biāo)平臺完成備件采購將成為今后國內(nèi)水泥企業(yè)備件采購的重要途徑。而中國水泥備件網(wǎng)依托快速的信息收集、整理和反饋等先天優(yōu)勢，成功突破了傳統(tǒng)采購模式在地域、時間上的限制，提升采購效率。同時憑借，實時更新的價格數(shù)據(jù)和行情信息，徹底改變以往詢價機制，讓企業(yè)真正掌握議價主動權(quán)，最大限度降低采購成本。
成本控制方面，在線采購提供了可信的信息交互平臺，節(jié)約企業(yè)在采購過程中的人力物力投入，同時利用價格信息實時更新的優(yōu)勢，幫助企業(yè)及時了解備件價格動向，在議價過程中真正掌握主動權(quán)，徹底改變企業(yè)在傳統(tǒng)備件采購過程中的被動地位，降低備件采購費用。
效率提升方面，電子商務(wù)平臺實現(xiàn)了備件采購的信息化和規(guī)范化，同時便捷的信息獲取和完善的費用支付系統(tǒng)，保證了備件采購快捷方便，最大限度提升企業(yè)備件采購效率，對于應(yīng)急備件采購，具有重要意義。
風(fēng)險控制方面，在線采購提供第三方信用擔(dān)保，收集整理優(yōu)質(zhì)備件供應(yīng)商，為水泥企業(yè)全程提供采購服務(wù)，有效降低水泥企業(yè)的備件采購風(fēng)險。事實上，在網(wǎng)絡(luò)采購過程中，建立完善的信用體系尤為重要，這也是維系著B2B產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生命線。網(wǎng)絡(luò)平臺突破時間空間限制，一方面提供信工擔(dān)保，另一方面搭建優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商與備件采購商之間的信息交互平臺，增進彼此了解，對降低企業(yè)備件采購風(fēng)險具有重要作用。
金隅水泥作為水泥行業(yè)知名大企業(yè)，選擇中國水泥備件網(wǎng)作為在線招標(biāo)平臺并非偶然。事實上，隨著行業(yè)競爭日益激烈，對于水泥企業(yè)而言，有效控制備件采購在成本、風(fēng)險、效率三個方面的影響因素，盤活資金鏈條，提升生產(chǎn)運行效率尤為重要。
編輯：曾家明
監(jiān)督：0571-85871513
投稿：news@ccement.com
