寧國水泥廠2012年礦山環(huán)境體系運(yùn)行高效有序
2012年，寧國水泥廠礦山專業(yè)認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境方針，以《環(huán)境管理程序文件》、《環(huán)境管理手冊》為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)有序地開展工作，職員的環(huán)境意識得到提高，環(huán)境面貌得到改善，環(huán)境管理水平得到提升。有效促進(jìn)了生產(chǎn)保供安全、高效有序進(jìn)行。該廠持續(xù)推進(jìn)環(huán)境體系工作主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：
大海螺山石灰石開采作業(yè)面
一是結(jié)合礦山實(shí)際細(xì)化環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，分解指標(biāo)、落實(shí)責(zé)任。根據(jù)工廠環(huán)境手冊有關(guān)要求，為保護(hù)環(huán)境、防止污染，合理利用礦石及粘土資源，創(chuàng)造清潔適宜的工作環(huán)境，該廠著力對礦山環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核工作，切實(shí)做到劃分范圍、明確責(zé)任、嚴(yán)格考核；積極做好廢氣、廢油、廢渣的回收和排放工作，達(dá)到工廠環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)加強(qiáng)礦山收塵設(shè)備的監(jiān)控，建立收塵設(shè)備的點(diǎn)檢記錄、維修記錄及運(yùn)行分析等各種檔案，對收塵設(shè)備存在問題及時(shí)整改，并取得成效，確保了收塵設(shè)備達(dá)標(biāo)排放。
二是持續(xù)做好礦山主干道、車場、運(yùn)礦道路灑水降塵，保護(hù)環(huán)境。該廠以環(huán)境月為契機(jī)，組織職員學(xué)習(xí)和研討環(huán)境管理體系文件，著力進(jìn)行環(huán)境建設(shè)，礦山現(xiàn)場環(huán)境面貌煥然一新。本著采空一片，植對一片的礦山采區(qū)環(huán)境管理要求，對大、小海螺運(yùn)礦道路兩旁種植芙蓉樹，有效地凝聚人心，增強(qiáng)職員干勁。
注重邊坡開采，實(shí)現(xiàn)礦山資源綜合利用
針對礦山地處偏僻，環(huán)境艱苦，點(diǎn)多、面廣、線長的現(xiàn)場環(huán)境實(shí)際情況，礦山分廠班組建設(shè)工作從硬、軟件入手，根據(jù)班組現(xiàn)有設(shè)施，本著合理利用原則，分別對內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行了重新配置優(yōu)化，部分班組員工自己動(dòng)手，焊制了鞋架、掛衣架、角柜等物品，職員認(rèn)真布置自己的新“家園 ”，掀開了全員投入到班組建設(shè)工作的熱潮。環(huán)境建設(shè)突出全員參與，明確責(zé)任的特點(diǎn)，明確劃分各工段、各班組的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，并注重責(zé)任落實(shí)，多次組織黨員及職能管理人員對采場、運(yùn)礦道路、車場、主干道、廁所等開展以清衛(wèi)生死角、掃綠化盲區(qū)的義務(wù)勞動(dòng)，著力綠化美化礦山環(huán)境。
清潔明亮的班組環(huán)境屢受參觀者稱贊
三是持續(xù)推進(jìn)環(huán)境建設(shè)工作。2012年該廠按總體環(huán)境綠化規(guī)劃及年度綠化、美化計(jì)要求，利用多種形式，全員參與，營造一個(gè)良好的工作環(huán)境，同時(shí)加大對環(huán)境衛(wèi)生、文明辦公檢查的力度和頻次，全面提升環(huán)境管理水平。在體系管理工作中認(rèn)真履行環(huán)境管理程序文件和環(huán)境管理職責(zé)，按環(huán)境體系運(yùn)行要求進(jìn)行落實(shí)責(zé)任，落實(shí)考核，扎實(shí)開展環(huán)境培訓(xùn)工作，提升職員的環(huán)境意識，提升環(huán)境水平，促使礦山各項(xiàng)管理又上新臺階。
編輯：許玉婷
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