川威水泥實施“三化”戰(zhàn)略 霸氣漸露
在近日召開的四川省星船城水泥股份有限公司2010年度總結(jié)表彰大會上獲悉，川威水泥將逐步走向“三化”，通過積極籌劃區(qū)域內(nèi)水泥企業(yè)的并購，2011年將形成1000萬噸以上規(guī)模；通過啟動4000T/D三期生產(chǎn)線建設(shè)，調(diào)整了生產(chǎn)布局，強(qiáng)化了公司成本核心競爭力，提升了重龍山品牌力量。
四川省星船城水泥股份有限公司董事長、黨委書記王思中在題為《幾經(jīng)風(fēng)雨，初見彩虹，川威水泥進(jìn)入“三化”戰(zhàn)略發(fā)展快車道》的工作報告中指出，2010年，川威水泥產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了跌宕起伏的境內(nèi)外重組、困難重重的公司轉(zhuǎn)型升級、市場價格狂跌對公司生存造成的沖擊。從公司領(lǐng)導(dǎo)班子到每一位員工都經(jīng)受了企業(yè)生存發(fā)展過程帶給川威水泥人前所未有的考驗和洗禮。公司緊緊依靠廣大員工走過了驚心動魄的2010年，并且在重龍山品牌的建設(shè)、在川威水泥的發(fā)展史上，邁出了川威水泥成為川南、攀西、川黔交界地區(qū)水泥企業(yè)領(lǐng)頭羊、進(jìn)入1000萬噸級水泥企業(yè)俱樂部的關(guān)鍵一步。
川威集團(tuán)董事長王勁指出，星船城公司一方面要深入開展好降成本工作；另一方面要研究好公司的采購布局和銷售布局，特別是“成自瀘赤”的市場整合和采購布點(diǎn)。星船城公司要以“現(xiàn)代化、一流的開放思路”和“一分錢、一滴水”的精細(xì)化管理，在切實降低成本的同時解決好銷售與供應(yīng)的布局，盡快實現(xiàn)在境外的上市。只要大家齊心協(xié)力、抓住重點(diǎn)、團(tuán)結(jié)一致，就一定能夠創(chuàng)造出現(xiàn)在都難以想象的成績。
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