盼價(jià)格實(shí)惠。如今的農(nóng)村，農(nóng)民建房使用的材料主要是紅磚、預(yù)制板、鋼筋、水泥、沙石和木料等。尤其是在地震災(zāi)區(qū)，修房子更講究結(jié)實(shí)耐用，對(duì)鋼材的質(zhì)量要求比以前高了。“建材下鄉(xiāng)”最好包括建筑涉及的所有品種，農(nóng)民期望補(bǔ)貼比例最好達(dá)到20%以上。

　　盼質(zhì)量過(guò)硬。在北京打工的河南小伙兒李忠，打算今年“五一”結(jié)婚，300平方米的新房正打算裝修。這些年，在外打工攢了點(diǎn)兒錢，中高檔價(jià)位的建材都能接受，就怕買到劣質(zhì)建材。他希望“建材下鄉(xiāng)”后，能就近買到合格的建材裝修材料，最好是綠色環(huán)保材料。因?yàn)楝F(xiàn)在從不少媒體上看到，有些居民因?yàn)榻ㄐ路垦b修時(shí)選擇了劣質(zhì)產(chǎn)品，而患上哮喘、皮癬等裝修病?！跋Ｍ|(zhì)檢部門能夠給我們保好駕、護(hù)好航”。

　　盼及時(shí)兌現(xiàn)。在國(guó)家建設(shè)新農(nóng)村政策的感召下，現(xiàn)在，有不少農(nóng)村正在進(jìn)行大規(guī)模的改造搬遷。但是，在鎮(zhèn)上開的建材店，大部分是小店，進(jìn)貨渠道也不規(guī)范，質(zhì)次價(jià)高的產(chǎn)品居多。農(nóng)民要想買到合格的建材產(chǎn)品，往往要跑很遠(yuǎn)的路到縣城，有的甚至要到市區(qū)購(gòu)買，運(yùn)輸成本很大，希望“下鄉(xiāng)”的建材能多些“品牌”產(chǎn)品。另外，補(bǔ)貼手續(xù)要簡(jiǎn)化，要能及時(shí)兌現(xiàn)。這樣農(nóng)民才有信心，才能有更多的建材需求在農(nóng)村釋放出來(lái)。

　　建材物流面臨調(diào)整

　　著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院教授常修澤提醒說(shuō)，建材流通企業(yè)要給客戶提供綠色環(huán)保的建筑材料。今天的客戶是買居所，明天的客戶是買“綠色”。因此，玻璃、陶瓷、裝飾材料等建筑材料一定要符合環(huán)保要求，建材流通企業(yè)一定要有戰(zhàn)略眼光。

　　供應(yīng)鏈?zhǔn)欠癯墒欤瑳Q定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。如今，建材商同樣面臨著打造供應(yīng)鏈、提升競(jìng)爭(zhēng)力、解決資金流等問(wèn)題。在整個(gè)供應(yīng)鏈建設(shè)中，建材商首先要為客戶提供實(shí)物物流；其次，要有資金保證實(shí)物流動(dòng)，以支撐供應(yīng)鏈正常運(yùn)行；另外，建材物流必須要有一個(gè)核心的信息流，讓整個(gè)供應(yīng)鏈的企業(yè)清晰在什么時(shí)間、什么地點(diǎn)應(yīng)該做什么事情。

　　在倡導(dǎo)健康環(huán)保生活理念的現(xiàn)代社會(huì)，無(wú)論是普通老百姓，還是建筑商，對(duì)建材質(zhì)量、品質(zhì)、性價(jià)比都會(huì)做綜合考慮。讓一些知名品牌的建材廠家與建筑商直接對(duì)接，實(shí)現(xiàn)合作共贏，既可以降低交易成本，又可以防止假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，應(yīng)該成為建材物流人性化的新內(nèi)涵。

　　大需求必然帶動(dòng)大物流。面對(duì)有龐大需求的農(nóng)村市場(chǎng)，建材商還必須重視“建材下鄉(xiāng)”中的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)二、三級(jí)市場(chǎng)的培育，市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)化，讓各區(qū)縣和具有中心功能的市場(chǎng)上下互動(dòng)、共同發(fā)展。對(duì)地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)行培訓(xùn)、考核，設(shè)定網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立建材聯(lián)盟，發(fā)揮它們的物流集散和商品輻射功能，并定期對(duì)其實(shí)施考察和評(píng)定，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化，使其成為“建材下鄉(xiāng)”的基地和平臺(tái)。

　　有物流專家提醒，各地一定要根據(jù)地方實(shí)際，規(guī)劃建立科學(xué)的物流體系。制定“建材下鄉(xiāng)”政策時(shí)，應(yīng)考慮不同地區(qū)的新農(nóng)村規(guī)劃，建立農(nóng)村建材物流網(wǎng)點(diǎn)體系，從政策層面、資金補(bǔ)貼層面給予一定支持?！敖ú南锣l(xiāng)”應(yīng)重點(diǎn)扶持本地建材品牌，應(yīng)有農(nóng)業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)配合。例如，銀行可以給符合條件的農(nóng)民辦理惠農(nóng)卡，農(nóng)民拿著惠農(nóng)卡就可以到建材市場(chǎng)進(jìn)行投資經(jīng)營(yíng)和采購(gòu)建房材料，銀行提供小額創(chuàng)業(yè)基金或建房基金。

　　近幾年，由于城市批發(fā)集散量增大，在建材流通領(lǐng)域，區(qū)、縣市場(chǎng)也在增多，但這些二、三級(jí)市場(chǎng)不規(guī)范，缺乏管理人才和商家資源等，建材商可以以此作為品牌輸出和管理輸出發(fā)展的新空間。

　　面對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)龐大需求的誘惑，不少建材商紛紛轉(zhuǎn)型，由外貿(mào)轉(zhuǎn)向內(nèi)需，這對(duì)建材商來(lái)說(shuō)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。因?yàn)檗D(zhuǎn)型背后隨之而來(lái)的就是渠道建設(shè)，包括銷售渠道建設(shè)和售后服務(wù)渠道建設(shè)。這是最艱難的一關(guān)。

　　由于外貿(mào)建材企業(yè)以前專做外貿(mào)市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)銷市場(chǎng)缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)，又沒(méi)有成熟的商業(yè)關(guān)系和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)渠道，一切都要從頭開始，這不僅需要大量的財(cái)力、物力投入，更需要較長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)經(jīng)營(yíng)和積累新的商業(yè)關(guān)系。即使有國(guó)家政策支持開拓良好的農(nóng)村市場(chǎng)，但競(jìng)爭(zhēng)也是異常激烈的，一旦銷售渠道建設(shè)失敗，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失。

　　面對(duì)“建材下鄉(xiāng)”帶來(lái)的機(jī)遇，如何調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，如何完善建材物流現(xiàn)行結(jié)構(gòu)等等，對(duì)于建材商來(lái)說(shuō)，無(wú)疑都是一個(gè)不小的考驗(yàn)。

　　如何做好“建材下鄉(xiāng)”

　　中國(guó)社科院農(nóng)村發(fā)展研究所副所長(zhǎng)李國(guó)祥說(shuō)，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民對(duì)改善住房條件的