堯柏集團(tuán)召開2022年“質(zhì)量月”總結(jié)會
為牢固樹立全員質(zhì)量意識，助推產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全面提高質(zhì)量管理水平。10月24日，堯柏集團(tuán)2022年“質(zhì)量月”活動總結(jié)大會在第二會議室召開。集團(tuán)總裁王蕊、副總裁連杰、總工程師白明科出席會議，集團(tuán)各職能部門總經(jīng)理、各子公司負(fù)責(zé)人等40余人現(xiàn)場參會，各子公司班長以上人員視頻參會。
會議伊始，集團(tuán)總裁助理兼工藝技術(shù)部總經(jīng)理牛慶祥分別從“質(zhì)量月”活動開展情況、活動亮點(diǎn)、存在問題及改進(jìn)措施等方面對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行總結(jié)。白明科總工程師宣讀了《關(guān)于對二〇二二年“質(zhì)量月”活動先進(jìn)單位、“全國第十八次水泥化學(xué)分析大對比”獲獎單位進(jìn)行表彰的決定》，并指出要樹立“四大質(zhì)量理念”，采取“九大措施”，實(shí)現(xiàn)“三個確保”，使產(chǎn)品質(zhì)量邁上新臺階。
隨后，連杰副總裁詳細(xì)分析了目前質(zhì)量管理中存在的問題，要求各級管理人員高度重視質(zhì)量，堅(jiān)守質(zhì)量“紅線”，強(qiáng)化ISO9000標(biāo)準(zhǔn)有效運(yùn)行，以熟料質(zhì)量提升為質(zhì)量管理的重心，加大考核力度，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效；有效發(fā)揮技術(shù)力量，為提升特種水泥產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。
最后，王蕊總裁對本次活動所取得的成效予以肯定，要求各公司“一把手”和質(zhì)量從業(yè)者要增強(qiáng)敬畏之心，在持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、穩(wěn)定質(zhì)量、創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效等方面下功夫，從源頭上抓質(zhì)量管理，發(fā)揮技術(shù)專業(yè)小組作用，全力為客戶提供增值服務(wù)，為企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
本年度“質(zhì)量月”經(jīng)過集團(tuán)精心策劃，各子公司認(rèn)真組織，開展了一系列有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)員工質(zhì)量意識、提升客戶滿意度、降本增效、彰顯企業(yè)文化的活動，并取得較為滿意的效果。此次會議的召開，為下一步質(zhì)量提升工作指明了方向，全體干部員工將以此次活動為契機(jī)，進(jìn)一步開闊視野、拓展思路，激發(fā)創(chuàng)新動力，推進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)步健康發(fā)展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)基賦能。
編輯：孫蕾
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