廣西魚峰集團(tuán)日產(chǎn)2000噸生產(chǎn)線投產(chǎn)
廣西魚峰集團(tuán)濕法線技改工程由廣西區(qū)建五公司承擔(dān)土建工程，區(qū)第二建筑安裝公司承擔(dān)設(shè)備安裝工作，２００１年元月正式開工。工程主要將原有的日產(chǎn)１６５０噸的３條濕法窯生產(chǎn)線改造成１條日產(chǎn)熟料２０００噸的濕磨干燒生產(chǎn)線，年產(chǎn)量比原來濕法３座窯增加了１０萬噸，熟料煅燒熱耗節(jié)約了４０％，每年可以節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤５．６萬噸，節(jié)約成本１５００萬元，年新增利潤可達(dá)２１２２萬元以上，整個(gè)系統(tǒng)的自動(dòng)化程度大幅提高，并大大減少了污染物的排放量，具有投資省、能耗低、減少環(huán)境污染等特點(diǎn)，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率也得到較大提高。
工程改造安裝過程中，該公司克服了邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊招標(biāo)及地下基礎(chǔ)復(fù)雜、主機(jī)設(shè)備到貨超期等困難，整個(gè)改造工程僅用了一年的時(shí)間，在未出任何重大安全事故的前提下，做到了技術(shù)先進(jìn)、投資省、質(zhì)量好、速度快等。由于在設(shè)備采購工作和安裝工程中均采取嚴(yán)格的招標(biāo)程序，使得改造投資總額控制在１．０５個(gè)億左右，比預(yù)算節(jié)約了９００多萬元。新改造的生產(chǎn)線點(diǎn)火運(yùn)行后，該公司全體員工將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“投產(chǎn)后一個(gè)月達(dá)標(biāo)，三個(gè)月達(dá)產(chǎn)”的目標(biāo)而努力。
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