華新黃石分公司江總接受當?shù)孛襟w的環(huán)保采訪
江總在介紹了進入“十五”以來，華新水泥股份有限公司實現(xiàn)穩(wěn)健、快速和可持續(xù)發(fā)展及華新黃石分公司的情況后說：近幾年來，分公司通過強化環(huán)保管理、加大環(huán)保投入、努力推進產業(yè)政策等大手筆著手粉塵減排，環(huán)保工作步入新的臺階。主要做法有五點：一是領導重視，全員參與環(huán)保。分公司環(huán)保領導機構的建立健全，推動了“金字塔”式“四級”環(huán)保管理網絡的形成。隨著全員參與環(huán)保，已形成保護環(huán)境的巨大合力；二是強化環(huán)保管理，建立環(huán)保專業(yè)評價與考核機制。分公司在黃石市率先推行了ISO14001環(huán)境管理體系，并通過了國家認證中心認證。同時還建立了環(huán)保評價與考核機制，“十五”期間，分公司環(huán)保部門共發(fā)現(xiàn)環(huán)保問題260余次，提出整改意見200余條，整改完成率100%，促進了環(huán)境質量的穩(wěn)定和提高，有效遏制了污染的產生。三是實施專業(yè)化施工，提高除塵設備的檢修質量，確保運轉周期和效果。分公司現(xiàn)有除塵設備100余臺套，它們的運行效果與市區(qū)空氣環(huán)境質量息息相關。為了杜絕故障性粉塵污染，對窯、磨、冷卻機等主要生產設備配套的除塵器檢修實施了專業(yè)化施工，保證除塵設備達標運轉率達到100%；四是加大環(huán)保投入，大力推行環(huán)保整治。近幾年來黃石分公司先后共完成了28項環(huán)保改造項目，累計投入環(huán)保改造資金4500多萬元，有效地解決了粉塵的超標排放，一批曾被市民和媒體關注的熱點、難點問題得到了圓滿解決；五是淘汰落后生產工藝線，努力推進產業(yè)政策。在引進和消化吸收國際先進的窯外分解干法水泥生產技術的同時，依據低消耗、高環(huán)保、高技術、高效益、可持續(xù)發(fā)展的工作思路，淘汰了一批能耗高、污染重、效益低的落后生產工藝線。尤其是分公司計劃在今年6月底前北區(qū)老廠整體的關停，將使單位產品的能耗大幅下降，實現(xiàn)節(jié)能降耗，同時完成了粉塵減排，據統(tǒng)計每年共削減粉塵8000多噸。
江總表示：在“十一五”期間，黃石分公司將一如既往地重視環(huán)保，把循環(huán)經濟的理念貫穿在生產全過程中，大力推行清潔生產，努力把分公司生產線真正建設成為現(xiàn)代化的生態(tài)工業(yè)園區(qū)，打造“綠色堡壘”。
采訪結束后，江總還帶黃石各媒體記者到分公司制造二分廠參觀了由中央和地方環(huán)保專項補助資金支持下且分公司投資2918萬元對四、五號窯水泥生產線進行環(huán)保綜合改造項目。
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