曾連續(xù)3年入選福布斯中國(guó)富豪榜的杭州錦江集團(tuán)掌舵人鈄正剛，6年前就在河南滎陽(yáng)投資興建了全國(guó)最大的垃圾發(fā)電廠。

       此次斥10億元巨資重啟禹州水泥項(xiàng)目，標(biāo)志著鈄正剛邁出了其布局河南的關(guān)鍵一步。

　　3月19日，記者從河南省禹州市發(fā)改委得到消息：中錦水泥項(xiàng)目計(jì)劃定于4月19日點(diǎn)火投產(chǎn)。半停滯狀態(tài)兩年后，福布斯富豪鈄正剛終于邁出其布局河南的關(guān)鍵一步。

　　對(duì)于中錦水泥項(xiàng)目的兩大股東杭州錦江集團(tuán)和中鋒集團(tuán)來(lái)說(shuō)，這個(gè)讓他們不僅投入大量資金也花費(fèi)大量心血的合作項(xiàng)目終于“撥開烏云見(jiàn)晴天”了；而對(duì)于曾連續(xù)三年入選福布斯中國(guó)富豪榜的杭州錦江集團(tuán)掌舵人鈄正剛來(lái)說(shuō)，中錦水泥項(xiàng)目的投產(chǎn)也標(biāo)志著他在河南的投資迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。

10億巨資下注禹州水泥

　　3月22日，記者聯(lián)系到禹州市中錦水泥有限公司辦公室主任郭尚利，卻得到了不一樣的答案：由于天氣原因，原定日期往后推遲，但時(shí)間不會(huì)太長(zhǎng)，可能是4月29號(hào)或者5月初。

　　這個(gè)因?yàn)樘鞖庠蚨l(fā)生的小小的變數(shù)，也許并不算什么，那畢竟看得到希望。相對(duì)于中錦水泥3年長(zhǎng)途跋涉中所經(jīng)歷的波折來(lái)說(shuō)幾乎可以忽略不計(jì)。

　　禹州市發(fā)改委項(xiàng)目辦的資料顯示：中錦水泥項(xiàng)目是浙江杭州錦江集團(tuán)與禹州市中鋒集團(tuán)共同投資建設(shè)的新型干法水泥熟料生產(chǎn)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資10億元，由中材國(guó)際南京水泥工業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，工程分兩期。項(xiàng)目建成后，年生產(chǎn)熟料310萬(wàn)噸，生產(chǎn)水泥400萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入8億元、利稅2.4億元，將是目前河南省最大的干法水泥項(xiàng)目。該項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書與2003年10月獲批復(fù)，同意立項(xiàng)；項(xiàng)目可研報(bào)告于2004年5月獲批復(fù)通過(guò)。

　　對(duì)于10億巨資的眷顧，禹州市政府給予了大力的支持配合，一切進(jìn)展順利。但是接下來(lái)整整2年的時(shí)間，再?zèng)]有關(guān)于該項(xiàng)目的任何消息，大家都以為又是一個(gè)“胎死腹中”，直到2006年4也才有消息稱該項(xiàng)目正式動(dòng)工。究竟是什么原因使得這樣一個(gè)大手筆整整停滯了兩年之久呢？

　　有業(yè)內(nèi)人士稱，資金緊張導(dǎo)致了項(xiàng)目的停滯。據(jù)該人士分析，水泥行業(yè)屬高利潤(rùn)行業(yè)，且技術(shù)含量并不高，加上禹州天然的資源優(yōu)勢(shì)，只要有足夠的資金投入，項(xiàng)目啟動(dòng)后馬上就可以贏利，無(wú)論是中鋒集團(tuán)還是錦江集團(tuán)都不可能輕易放棄的。

　　而禹州市發(fā)改委項(xiàng)目辦王姓負(fù)責(zé)人告訴記者：“當(dāng)時(shí)中鋒集團(tuán)正在進(jìn)行改制，所以項(xiàng)目就暫時(shí)停了?！?/P>

　　現(xiàn)在看來(lái)，什么原因已經(jīng)顯得不那么重要了。畢竟，時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了將近三年，對(duì)于中錦水泥項(xiàng)目的兩大股東來(lái)說(shuō)，能夠順利點(diǎn)火投產(chǎn)才是最值得關(guān)注和重視的事情。對(duì)于河南省水泥行業(yè)來(lái)說(shuō)，該項(xiàng)目的兩條生產(chǎn)線建成后，將成為河南省最大的干法水泥項(xiàng)目，能輻射周圍的整個(gè)水泥市場(chǎng)，這是一件雙贏的好事。

垃圾發(fā)電敲門

　　當(dāng)然，中錦水泥并不是鈄正剛這位福布斯富豪的首次河南之旅。早在2001年，鈄正剛就在河南滎陽(yáng)落下其布局河南的第一子——鄭州滎錦垃圾發(fā)電廠。

　　鄭州滎錦垃圾發(fā)電廠是河南省第一家，也是全國(guó)最大的垃圾發(fā)電廠，由杭州錦江集團(tuán)和滎陽(yáng)市電業(yè)局于2001年共同投資興建，總投資2.45億元，于2002年6月投入運(yùn)行。

　　從當(dāng)時(shí)的媒體報(bào)道中可以看出，這樣的環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目無(wú)疑是利國(guó)利民的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，“實(shí)現(xiàn)了城市生活垃圾的無(wú)害化、減量化和資源化處理”。更加令人振奮的是，投入生產(chǎn)的第一年就實(shí)現(xiàn)了4277萬(wàn)元產(chǎn)值，3219萬(wàn)元的銷售收入，發(fā)電量達(dá)1.58億千瓦時(shí)，焚燒生活垃圾 19萬(wàn)噸。

　　但是這種欣欣向榮的景象并沒(méi)有持續(xù)太久。從2004年開始，由于種種原因，滎錦垃圾發(fā)電廠開始走下坡路，機(jī)組停止運(yùn)營(yíng)，設(shè)備閑置，每年幾千萬(wàn)元的虧損。企業(yè)為什么能夠支撐這么久呢？

　　事實(shí)上，業(yè)內(nèi)人士對(duì)錦江集團(tuán)盈利模式的質(zhì)疑由來(lái)已久。對(duì)此，滎錦垃圾焚燒發(fā)電廠副總經(jīng)理王勝全曾解釋道,錦江集團(tuán)是一家實(shí)力非常雄厚的民營(yíng)企業(yè)，完全有能力用其他方面的盈利來(lái)填補(bǔ)垃圾發(fā)電廠的虧損。

　　也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中錦集團(tuán)之所以愿意維持這樣一家虧損的企業(yè)，并不是為了河南的垃圾發(fā)電事業(yè)，而是以此給自己掙分，為在河南投資的氧化鋁項(xiàng)目做鋪墊。

　　中國(guó)氧化鋁的高度壟斷造就了一個(gè)暴利行業(yè)，一直是很多企業(yè)想要分享的大蛋糕，但由于國(guó)家政策控制嚴(yán)格，氧化鋁一直是一個(gè)門檻很高的行業(yè)。中國(guó)氧化鋁礦藏60%在河南，而三門峽占了其中的六成，所以，鈄正剛選擇了氧化鋁礦藏最豐富的三門峽地區(qū)。

　　2003年，杭州錦江集團(tuán)在英屬開曼群島注冊(cè)公司，開始以外資身份進(jìn)軍河南的氧化鋁產(chǎn)業(yè)。這個(gè)時(shí)間不知鈄富豪是有意選擇還是不經(jīng)意碰的，當(dāng)時(shí)正是福布斯另一個(gè)中國(guó)富豪劉永行遭遇行業(yè)高門檻而被逼退出的時(shí)間，也是中鋁集團(tuán)對(duì)三門峽鋁礦虎視眈眈的時(shí)間。

　　時(shí)間就是這么湊巧，就是在垃圾發(fā)電廠開始虧損的2004年，成了鈄正剛最為難熬的一年。這一年，中錦水泥項(xiàng)目停滯，圈好的空地閑置造成資金浪費(fèi)；在三門峽投資的開曼鋁業(yè)遭遇行業(yè)大鄂中國(guó)鋁業(yè)的覬覦，面臨被收購(gòu)危局。這些無(wú)疑又印證了中錦集團(tuán)資金鏈斷裂的傳言。

鈄正剛的河南投資版圖

　　在鈄正剛開始投資河南的第6個(gè)年頭，這個(gè)答案逐漸清晰。

　　中錦水泥投產(chǎn)在即，這是一個(gè)好的轉(zhuǎn)機(jī)。業(yè)內(nèi)人士稱，目前我省對(duì)水泥行業(yè)制定的政策是汰弱留強(qiáng)。去年禹州市一舉取締了15家小型水泥廠，在這樣的政策背景下，對(duì)于投資10億元的中錦水泥來(lái)說(shuō)是非常有利的。另外禹州市有豐富的天然水泥材料，加上水泥屬于高利潤(rùn)行業(yè)，投產(chǎn)后很快就能看到回報(bào)，這對(duì)于緩解杭州錦江集團(tuán)的資金問(wèn)題也很有幫助。

　　開曼鋁業(yè)也經(jīng)歷了近一年的被收購(gòu)傳言后，頂住了來(lái)自中鋁的壓力，最終擺脫了“為他人做嫁衣”的命運(yùn)。2005年12月9日，該氧化鋁項(xiàng)目一期正式投產(chǎn)。據(jù)開曼鋁業(yè)銷售部一位負(fù)責(zé)人介紹，自投產(chǎn)以來(lái)，訂單接踵而至，產(chǎn)品供不應(yīng)求

　　而垃圾發(fā)電以其環(huán)保節(jié)能的特點(diǎn)，一直以來(lái)都是河南省政府重點(diǎn)支持的項(xiàng)目，并給予了很多的政策優(yōu)惠。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，垃圾發(fā)電是具有長(zhǎng)期穩(wěn)定回報(bào)的產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵是要在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益之間找到平衡點(diǎn)，要通過(guò)優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)、提高管理水平、使用國(guó)產(chǎn)設(shè)備降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。

　　如今，一切基本步入正規(guī)，鈄正剛終于邁出其布局河南的關(guān)鍵一步。