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方圓集團(tuán)提前兩月完成全年計(jì)劃目標(biāo)

中國(guó)路面機(jī)械網(wǎng) · 2009-11-05 00:00

  2009年深受金融危機(jī)影響的情況下,方圓集團(tuán)主動(dòng)出擊,化“?!睘椤皺C(jī)”,大膽突破,逆勢(shì)而上,創(chuàng)造出歷史最好業(yè)績(jī)。今年1—10月份,完成工業(yè)總產(chǎn)值比上年同期增長(zhǎng)41%;完成營(yíng)業(yè)收入比上年同期增長(zhǎng)57%;實(shí)現(xiàn)利稅比上年同期增長(zhǎng)36%;上繳稅金比上年同期增長(zhǎng)26%;人均產(chǎn)值比上年同期增長(zhǎng)34%;人均創(chuàng)利稅比上年同期增長(zhǎng)30%,提前兩個(gè)月完成全年計(jì)劃任務(wù)。目前,集團(tuán)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)兩旺,發(fā)展勢(shì)頭良好。

  重視銷(xiāo)售,拓展市場(chǎng)空間。調(diào)整銷(xiāo)售機(jī)構(gòu),轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售機(jī)制,結(jié)合產(chǎn)品成本靈活產(chǎn)品價(jià)格,變追求“利潤(rùn)最大化”為追求“市場(chǎng)份額最大化”;制定切實(shí)可行的銷(xiāo)售政策,激發(fā)和調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性;及時(shí)組織召開(kāi)用戶聯(lián)誼會(huì)、產(chǎn)品展示會(huì),積極參與國(guó)際工程機(jī)械博覽會(huì),擴(kuò)大影響,提升企業(yè)知名度;值方圓集團(tuán)成立十六周年、建廠三十九周年之際,召開(kāi)方圓集團(tuán)成立十六周年產(chǎn)品展示會(huì),邀請(qǐng)全國(guó)各地各類(lèi)用戶600余人歡聚方圓,展示企業(yè)形象,密切相互關(guān)系,構(gòu)架合作橋梁,產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響;分階段組織集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分批全國(guó)范圍內(nèi)走訪用戶,加深與廣大用戶的密切合作,有力促進(jìn)了集團(tuán)產(chǎn)品銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)了方圓銷(xiāo)售工作的新跨越。

  技術(shù)創(chuàng)新,提升產(chǎn)品層次。創(chuàng)新,是企業(yè)的靈魂。方圓集團(tuán)高度重視并不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。針對(duì)國(guó)家加大對(duì)高速鐵路、高速公路等基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)力度的良好機(jī)遇,適時(shí)開(kāi)發(fā)出系列高鐵專(zhuān)用設(shè)備,廣泛應(yīng)用于石武客運(yùn)專(zhuān)線、京滬高速鐵路、武廣客運(yùn)專(zhuān)線等重點(diǎn)建設(shè)工程中。結(jié)合市場(chǎng)需求,適時(shí)開(kāi)發(fā)出核電專(zhuān)用混凝土攪拌站,應(yīng)用于海陽(yáng)核電核島混凝土澆注施工中,成為我國(guó)首臺(tái)參與核電建設(shè)的混凝土設(shè)備;積極開(kāi)發(fā)出TC7030塔機(jī)及系列平頭式塔機(jī),躋身生產(chǎn)大型塔機(jī)的先進(jìn)行列;結(jié)合煤礦開(kāi)采需求,開(kāi)發(fā)出礦用混凝土泵,并一次通過(guò)工業(yè)性試驗(yàn),開(kāi)辟出新的市場(chǎng)發(fā)展空間。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新,大大提高了方圓集團(tuán)的產(chǎn)品檔次、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力,全年累計(jì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品26項(xiàng),新產(chǎn)品產(chǎn)值率達(dá)到30%以上,完成技術(shù)革新、技術(shù)改造及合理化建議項(xiàng)目210項(xiàng),直接經(jīng)濟(jì)效益650余萬(wàn)元。

  強(qiáng)化管理,規(guī)范企業(yè)行為。面對(duì)金融危機(jī)的影響,方圓集團(tuán)提出“自收自支求發(fā)展,多勞多得鼓干勁”的總體方針,激勵(lì)集團(tuán)所轄各單位自主應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),面對(duì)市場(chǎng)努力創(chuàng)造效益。靈活管理方式,堅(jiān)持“以銷(xiāo)定產(chǎn)”原則,年初發(fā)動(dòng)了“百日大干”活動(dòng),全面激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情。進(jìn)入10月份,再度發(fā)出“搶抓機(jī)遇,乘勝而上,決戰(zhàn)四季度,開(kāi)創(chuàng)方圓集團(tuán)發(fā)展新紀(jì)元”的號(hào)召,集團(tuán)上下全力以赴開(kāi)足馬力生產(chǎn),全面滿足市場(chǎng)需求,展現(xiàn)出蓬勃向上的良好風(fēng)貌。在生產(chǎn)管理過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、安全三體系管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化目標(biāo)考核和過(guò)程監(jiān)督,深入開(kāi)展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng),推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作步入科學(xué)化、程序化、規(guī)范化的軌道。

  針對(duì)下一步及明年的工作,在對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)繼續(xù)抱以樂(lè)觀態(tài)度的基礎(chǔ)上,方圓集團(tuán)重點(diǎn)從以下方面尋求新突破:

  靈活應(yīng)對(duì),建立快速反應(yīng)機(jī)制。緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、實(shí)施穩(wěn)定貨幣政策、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度的有利時(shí)機(jī),優(yōu)化集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、采購(gòu)、管理機(jī)制,實(shí)施有針對(duì)性的內(nèi)部整合,資源優(yōu)化,從而建立起適應(yīng)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的快速反應(yīng)機(jī)制,及時(shí)跟蹤市場(chǎng)需求,奮力開(kāi)拓市場(chǎng)空間,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

  加大投入,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造。計(jì)劃投資3000萬(wàn)元,與大連機(jī)床股份有限公司開(kāi)展合作,引進(jìn)高、精、尖專(zhuān)用及通用加工設(shè)備,全面武裝方圓集團(tuán)的加工裝備,提高基礎(chǔ)加工能力,提高工作效率,革新生產(chǎn)方式。

  推進(jìn)創(chuàng)新,加快新品開(kāi)發(fā)。兩眼緊盯市場(chǎng),積極研制開(kāi)發(fā)干粉砂漿攪拌站、動(dòng)臂式塔機(jī)、新型混凝土攪拌站等新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品檔次,開(kāi)拓新的領(lǐng)域。同時(shí),進(jìn)一步完善產(chǎn)品系列,上品種、增類(lèi)型、擴(kuò)規(guī)模,及時(shí)滿足不同用戶的多種需求,開(kāi)啟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  優(yōu)化結(jié)構(gòu),拓展國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)。一方面,科學(xué)配置資源,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng),提高建機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。同時(shí),大力發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商,推進(jìn)集團(tuán)植物油、葡萄酒、面粉等新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),打造經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)。另一方面,以代理制為主要方式,拓展國(guó)際市場(chǎng),迅速提升國(guó)際市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)份額,大力推進(jìn)方圓集團(tuán)國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展進(jìn)程,集團(tuán)綜合實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)一步增強(qiáng),確保持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展的良好勢(shì)頭,為振興地方經(jīng)濟(jì)和民族工業(yè)做出新的、更大貢獻(xiàn)!


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