2007年，北京建工集團(tuán)承建的主要場館和配套工程都將竣工收尾，并已列入市政府“倒排工期折子工程”。為保證決勝之年贏得最大的勝利，近日，集團(tuán)召開了奧運(yùn)工程建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，并舉行了“我為奧運(yùn)添光彩、我為建工立新功”的簽名儀式，拉開了集團(tuán)主題教育活動(dòng)的序幕。

　　自2005年3月承建的首個(gè)奧運(yùn)工程即國家會(huì)議中心開工至今，在兩年的時(shí)間里，集團(tuán)已先后承建了11項(xiàng)奧運(yùn)工程；與此同時(shí)，還先后承攬了一批國家及北京市重點(diǎn)工程，包括首都機(jī)場3號(hào)航站樓T3B、T3C工程，北京電視中心等。這些工程絕大多數(shù)具有政治影響大、工程規(guī)模大、質(zhì)量要求高、安全風(fēng)險(xiǎn)多、工期緊迫等特點(diǎn)。集團(tuán)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述工程給予了高度重視，出臺(tái)了多項(xiàng)措施嚴(yán)格管控，截至目前，集團(tuán)的奧運(yùn)重點(diǎn)工程總體進(jìn)展順利，多次受到有關(guān)部門的表彰。

　　大會(huì)提出了2007年生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域要完成各項(xiàng)目標(biāo)，并提出一系列措施和要求。針對(duì)決勝之年的工作，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求，要以高度的政治責(zé)任感完成集團(tuán)所承擔(dān)的奧運(yùn)工程建設(shè)任務(wù)；要嚴(yán)格按照北京市政府提出的“五統(tǒng)一”要求，把安全、質(zhì)量、工期、功能、成本有機(jī)地結(jié)合起來，辯證地統(tǒng)一起來；要切實(shí)承擔(dān)起總承包責(zé)任；要認(rèn)真重視在奧運(yùn)重點(diǎn)工程中鍛煉、考察干部，培養(yǎng)出一批懂技術(shù)、善管理、有高度政治責(zé)任感的干部。