天津城建集團(tuán)混凝土分公司2006年工作重點(diǎn)
2006-05-30 00:00
一、完成產(chǎn)量40萬方，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超億元。
二、進(jìn)一步完善與六公司的合作形式，力爭實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)濟(jì)和規(guī)模效益。
三、加大集團(tuán)內(nèi)部各公司催款力度。
四、創(chuàng)新經(jīng)營方式，采取多樣的形式加強(qiáng)合作，如來料加工，以材料抵貨款，適量的房屋抵帳等。
五、努力降低生產(chǎn)成本。減少外租設(shè)備用量，降低租費(fèi)單價；非生產(chǎn)支出爭取降低10%。
六、把按勞分配真正落到實(shí)處，調(diào)整獎金分配方案。
七、加大科技投入，開發(fā)新品，保持輕骨料優(yōu)勢，建立檢測中心，加快外加劑合作生產(chǎn)進(jìn)程。
八、加強(qiáng)信息化工作，06年實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò) 傳輸。
九、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，加大宣傳教育力度。
二、進(jìn)一步完善與六公司的合作形式，力爭實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)濟(jì)和規(guī)模效益。
三、加大集團(tuán)內(nèi)部各公司催款力度。
四、創(chuàng)新經(jīng)營方式，采取多樣的形式加強(qiáng)合作，如來料加工，以材料抵貨款，適量的房屋抵帳等。
五、努力降低生產(chǎn)成本。減少外租設(shè)備用量，降低租費(fèi)單價；非生產(chǎn)支出爭取降低10%。
六、把按勞分配真正落到實(shí)處，調(diào)整獎金分配方案。
七、加大科技投入，開發(fā)新品，保持輕骨料優(yōu)勢，建立檢測中心，加快外加劑合作生產(chǎn)進(jìn)程。
八、加強(qiáng)信息化工作，06年實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò) 傳輸。
九、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，加大宣傳教育力度。
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投稿：news@ccement.com
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