北京住總設(shè)備物資公司今年一季度實(shí)現(xiàn)經(jīng)營額3.06億元，比去年同期2.18億元增長了40.37%。

　　2005年四季度，對于北京住總物資公司和大地公司的所有干部員工都是一段難以忘懷的歲月，根據(jù)集團(tuán)總公司的戰(zhàn)略部署和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要，物資公司接納了長期陷入經(jīng)營困境的大地商品混凝土公司的888名員工。公司按照“賽馬”的人才選拔理念與模式，實(shí)施了兩個(gè)公司全員下崗全員競聘。堅(jiān)持公開公正、一視同仁、民主監(jiān)督、先內(nèi)后外的原則，采取多種方法對人員進(jìn)行重組。

      在此次競聘中，公司有21人參加了8個(gè)部門經(jīng)理競聘，85人參加了30個(gè)管理崗位競聘。上崗與參加競聘的人員最大比例達(dá)到1比11。公司為給兩個(gè)公司所有職工提供競聘上崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、向?qū)I(yè)公司推薦等多種途徑的就業(yè)機(jī)會(huì)，對未能上崗員工在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)最大限度地維護(hù)其利益進(jìn)行妥善分流。同時(shí)，召開商品混凝土中心車間正副主任競聘大會(huì)，競聘人演講實(shí)施方案，現(xiàn)場回答問題，由評審小組對應(yīng)聘者的崗位認(rèn)知度、工作思路、方案的可行性、系統(tǒng)思維能力、變革管理能力等方面進(jìn)行綜合打分評價(jià)。職能管理崗位采取筆試考核加面試回答相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的方式進(jìn)行。勞動(dòng)崗位采取筆試加相關(guān)技能的實(shí)際操作方式進(jìn)行考核，擇優(yōu)上崗，每名職工可申報(bào)兩個(gè)志愿。

      同時(shí)，為保證每名參加競聘的職工都能順利得到測試，中心制發(fā)準(zhǔn)考證，考試當(dāng)天在順義站安排班車接送員工趕赴東小口的考場。38名混凝土運(yùn)輸車司機(jī)因在十里堡站作業(yè)，中心