Rinker在美國發(fā)展之道
Rinker公司首席執(zhí)行主管David Clarke有理由相信市場還沒有完全理解Rinker在美國的商業(yè)策略。
Clarke深知Rinker在進(jìn)入美國市場所犯的最大的錯(cuò)誤就是把忽略了美國市場的多樣性。如今，他把Rinker的戰(zhàn)略重點(diǎn)重新聚焦至三個(gè)州：Florida，Arizona 和Nevada，而且已經(jīng)顯示出非常好的發(fā)展前景。如果從2000到2030年，美國的人口增長率達(dá)到29%。那么Nevada州的增長率將達(dá)到114%，Arizona州將達(dá)到109%，而Florida也會超過79%。而人們之所以會大量移居上述三州是因?yàn)檫@些地方能提供住房。
這種成功反映在Rinker的股價(jià)上。2002年，CSR的總市值為52億美元，當(dāng)時(shí)，CSR宣布將把自己拆分為2個(gè)公司——CSR和Rinker。新成立的Rinker主營水泥、瀝青、砂石、混凝土和混凝土制品等，產(chǎn)品主要面向美國。而時(shí)至今日，CSR總市值為27億美元，而Rinker的市值達(dá)到140億美元。
在2003年3月，Rinker的股價(jià)估值是5美元，而一上市就立刻跌至4.57美元。不過，這是歷史最低點(diǎn)，此后由于在市場的良好表現(xiàn)，Rinker的股價(jià)一路攀升。由其在2004年更是從10美元上漲到16.78美元（截至到2005年10月）。
目前，Rinker的股價(jià)為15.31美元，比10月的最高值下降了9%。而其中4%的股價(jià)下跌是發(fā)生在Clarke披露Rinker財(cái)務(wù)報(bào)表的當(dāng)天。而財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，Rinker盈利增長了52%（Rinker80％的利潤來自美國），收入增長了20%，而現(xiàn)金流則增長了50%。
在發(fā)布良好業(yè)績信息的當(dāng)天，Rinker的股價(jià)卻不漲反跌。這是因?yàn)镃larke表示出對美聯(lián)儲連續(xù)上調(diào)利率表示擔(dān)憂，他說這將打擊需求，從而抑止房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。Clarke認(rèn)為股價(jià)的下跌不會對公司產(chǎn)生很大的影響。根據(jù)目前的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，到2006年3月，公司盈利增長將達(dá)到35%，將超過預(yù)期。但是市場根據(jù)美聯(lián)儲下調(diào)利率的的舉措以及Clarke透露的擔(dān)憂情緒，從而下調(diào)了Rinker盈利增長預(yù)期。
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