華新水泥忙出口 新年喜迎開門紅
2006年元月3日凌晨4時(shí)，隨著一聲長鳴的汽笛，外輪“小天使”號(hào)滿載著12000噸“堡壘”牌散裝水泥徐徐離開姚港碼頭，駛向?qū)殟u臺(tái)灣。至此，華新南通公司拉響了今年出口水泥的序幕。
自去年12月31日晚7時(shí)，外輪“小天使”號(hào)?？磕贤ǜ垡Ω鄞a頭后，便注定今年南通公司已成為華新集團(tuán)出口水泥創(chuàng)匯、“堡壘”品牌打向國際市場的前沿陣地。
元旦第一天，公司的生產(chǎn)、經(jīng)營處處呈現(xiàn)在一片繁忙及有條不紊之中。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)集團(tuán)的總體戰(zhàn)略部署，今年南通公司需完成70萬噸的出口水泥任務(wù)，除了保持在去年出口日本、臺(tái)灣的基礎(chǔ)上，還必須新增批量生產(chǎn)美標(biāo)水泥，滿足新拓展的歐美市場的需求。公司在得知這一信息后從組織領(lǐng)導(dǎo)、工藝改造、生產(chǎn)謀劃、運(yùn)輸配送、原材料供應(yīng)等方面統(tǒng)籌安排，先后著手對(duì)原有的水泥儲(chǔ)庫清挖，石膏堆場建設(shè)及貨源供應(yīng)基地的落實(shí)，化驗(yàn)室小型配比試驗(yàn)，車船運(yùn)輸?shù)认绕诠ぷ鞯膯?dòng)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)先后多次召開了協(xié)調(diào)會(huì)議，將工作進(jìn)度列成表格，規(guī)定完成時(shí)間及責(zé)任人，實(shí)施責(zé)任追究制，對(duì)去年的出口水泥生產(chǎn)、運(yùn)輸、費(fèi)用結(jié)算中的存在問題認(rèn)真總結(jié)找出其中的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題有針對(duì)性地提出整改方案，制定周密的應(yīng)對(duì)策略，從思想上真正認(rèn)清今年南通公司出口水泥任務(wù)的艱巨及責(zé)任的重大和光榮，公司生產(chǎn)的每一噸出口水泥不僅僅是南通分公司的單一品牌，更是集團(tuán)公司傳遞給國際市場的重要信息，也是華新集團(tuán)今年實(shí)施重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵舉措，馬虎不得，松懈不得，只能成功不能失敗。
目前公司上下正以飽滿的工作熱情、旺盛的斗志，一步一個(gè)腳印地穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。春節(jié)期間第一批美標(biāo)水泥30000噸將從南通港口出口美國，將開啟堡壘水泥通向歐美市場的大門。預(yù)計(jì)今年將是南通公司出口創(chuàng)匯的關(guān)鍵年，公司決心不負(fù)眾望，力求走好每一步，再創(chuàng)南通公司新的輝煌！
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