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王海龍到綜合服務(wù)公司調(diào)研

發(fā)稿時間:2025-04-21  【    】

    4月15日,中廣核服黨委副書記、總經(jīng)理王海龍到綜合服務(wù)公司開展工作調(diào)研,核服集團公司黨委委員、總會計師趙明娟參加調(diào)研。

    中廣核服總經(jīng)理助理、綜合服務(wù)公司臨時黨委書記、董事長馬俊杰詳細(xì)匯報了綜合服務(wù)公司生活服務(wù)業(yè)務(wù)改革、公司重點工作進展以及歷史往來清理專項工作情況。

 王海龍對綜合服務(wù)公司推進生活服務(wù)業(yè)務(wù)改革落地成果表示肯定,指出生活服務(wù)業(yè)務(wù)改革涉及面廣、難度大,公司領(lǐng)導(dǎo)班子沖在改革前線,大力推動各項任務(wù)落地并取得實效,有效保障了改革期間業(yè)務(wù)不亂、服務(wù)不斷,展現(xiàn)了使命擔(dān)當(dāng)。針對后續(xù)改革與經(jīng)營等工作,提出了七點要求:一是提高政治站位,錨定改革目標(biāo),持續(xù)、穩(wěn)步推進生活服務(wù)業(yè)務(wù)各項改革任務(wù)全面落地。二是壓實安全生產(chǎn)“四個責(zé)任”,強化應(yīng)急管理,做好各類預(yù)案、預(yù)演,加快探索智能化監(jiān)督手段。三是提升經(jīng)營效益,聚焦標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、智能化發(fā)展,推進服務(wù)模式創(chuàng)新,增強公司核心能力。四是建立快速響應(yīng)機制,提升服務(wù)響應(yīng)速度,積極開展產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新,展現(xiàn)新變化,不斷提升客戶滿意度水平,從保障服務(wù)向價值服務(wù)轉(zhuǎn)型。五是落實合法合規(guī)要求,在陽光采購、財務(wù)管理等領(lǐng)域,杜絕弄虛造假,始終將合法合規(guī)經(jīng)營擺在首位。六是保持隊伍穩(wěn)定,以改革聚力,以關(guān)懷立人心,加強員工思想調(diào)研,有序推進薪酬體系落地實施,不斷優(yōu)化崗位職責(zé),明確責(zé)權(quán)利。七是加強黨建與廉潔從業(yè)管理,強化黨支部建設(shè),常態(tài)化開展警示教育、員工八小時外管理,積極營造良好干事氛圍。

 中廣核服規(guī)劃經(jīng)營部總經(jīng)理謝建軍,綜合服務(wù)公司蔡園春、張子長、趙陽、龔歡、卞丹亭參加調(diào)研活動。

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